混凝土分公司十三五工作规划情况.docVIP

混凝土分公司十三五工作规划情况 （2015.5.20） 十二五期间主要指标情况 年份 产量（万方） 产值（万元） 利润（万元） 资产（万元） 2011年 68 32679 1875 5675 2012年 86 38635 2401 5443 2013年 99 43536 1716 5916 2014年 81 29765 1704 7404 2015年 100（计划） 30000（计划） 2200（计划） 7410 十三五工作思路 根据十二五期间各项指标完成情况，调研混凝土市场环境，混凝土分公司在十三五工作思路是：依托混凝土分公司主站,强化内部管控、对接外部市场，发挥集团优势，确保混凝土市场份额的稳步提升；通过细化管理，单站核算，提高企业经济运行质量，实现主营业务利润率的稳步提高；经营新机遇，依托主站样板，采取多种方式开发混凝土市场，建设有竞争力的商砼企业。 三、工作规划 1、?????????? 分项目标：确保年产100万立方米?,3亿产值,2000万利润的基础指标和市场份额。? 2、?以混凝土分公司为平台，实施专业管控。混凝土分公司作为混凝土行业专业公司，在混凝土资源整合中立足集团公司，立足长远，实现经济增长方式的转变。发挥行业站与站之间的合作优势，为拓展搅拌站的发展空间。开发集团公司利润增长，由生产经营型向平台服务综合型混凝土企业转变。 分项目标：以集团公司京内10