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创造积极工作氛围——激励(督导培训)
激 励 ;?
单元内容; 人们要达到个人或职业目标的一种内在驱动力。
它发自于人的内心。; 激励的作用;激励的方式;积极的激励方式;激励的原则：;激励的形式：;积极的激励方式;; 最大的问题是：如何才能激励表现差的员工发挥出他们的潜力，提高他们的生产力，以及如何才能使表现优秀的员工在工作中保持旺盛的精力并且不会另谋它职。
;1 建立起积极的工作氛围;1.2 了解你的员工 ;了解你的员工;奖励你的员工; 帮助你的员工在工作中取得进步并发挥他们的潜力。这可能是你工作中最关键的事情之一 ;建立起积极的工作氛围; 这些工作因素起不到激励作用，但它们中的任何一样都可导致不满情绪，并破坏激励作用，这样就会干扰生产、增加员工的流失率。因此督导有必要把能导致不满的因素尽可能多地清除掉。; 给合适的人安排适合的工作，一个人对自己工作的自豪感可以成为强大的激励因素。
另一点是，充实员工的工作。
;关注于你的督导工作 以身作则; 做啦啦队长
－－－让大家听见赞美 ;鼓励、赞美 ;;我们得到什么启发？;启示一：;启示二;启示三;启示四;创建高效的团队;中层督导角色：
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