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构建合理人力资源体系 助推清原“4+4”转型振兴 详细阅读了清原满族自治县转型振兴“4+4”三年发展计划，倍受鼓舞，令人振奋。清原县委、县政府深刻把握新时期、新任务、新形势下中央及省市对县域工作的要求，紧密结合当前和今后一个时期清原发展需要，在广泛调研与深入思考的基础上，形成并制定了全县转型振兴“4+4”三年发展计划，明确今后三年清原四大产业发展和四个领域升级的基本思路、阶段目标和工作安排。三年发展计划与中央省市委精神高度一致，结合清原实际，产业定位准确具有清原时代特征，并注重挖掘优势与补齐短板统筹结合，应该说具有重要的战略指导意义。为此，全县上下，务必要集聚正能量，释放精气神，坚持一张蓝图绘到底，要真抓实干、攻坚克难为建设升级版新清原做出我们应有的贡献。为了保证该计划的顺利实施，结合清原实际情况，个人认为进一步加强清原人才队伍建设，构建合理人力资源体系，对助推清原“4+4”转型振兴具有较高的现实意义。人才资源是第一资源，人才问题是关键性问题，人才工作是战略性工作。当前，清原正处于经济转型发展的关键时期，能不能实现清原县“4+4”三年发展计划，使经济发展方式从量的增长向质的提升转变，由要素驱动向创新驱动转变，由依靠资源能源消耗方式向依靠科技进步、循环推进方式转变，是事关今后长期发展的战略问题。要实现这些目标，关键是要充分发挥人才资源在推动清原县经济转型发展过程中的核心作用，为此，我们要更加注重构建合理人力资源体系建设。 　一、坚持三个并重，抓好引才环节。当前，清原县正着力建设大生态、大旅游、大能源、大健康“四大产业”，并确定了工业、农业、服务业、民生事业“四大领域”的转型升级，这就越来越需要一大批懂经营、会管理、懂技术、有专长的复合型、实用型人才。引进人才是开掘人才资源的必要举措，也是弥补本地人才不足的一条重要捷径。我们要着眼于建设一支有利于当前清原经济社会展形势的人才队伍，把好人才引进这一道关口，切实为清原转型跨越发展选准才、选优才。一要坚持就业环境和创业平台并重，打造人才集聚洼地。切实树立并坚决贯彻“经济发展，人才先行”的思想理念，充分重视人才在推动经济发展，提升经济增长后劲和企业核心竞争力方面的巨大作用，全力营造尊重人才、爱护人才、关心人才、支持人才的用人环境；制定和完善人才引进优惠政策，广开“绿色通道”，提供无障碍、一站式、个性化、全方位服务，为各类优秀人才来清原施展才华和抱负营造良好的政务环境。同时，要积极搭建就业创业平台，以清原县“2个工业园区3个工业主导产业”项目建设为依托，把园区作为人才就业创业的载体，形成依托园区引项目，通过项目引人才，借助人才兴产业、做大产业促发展的良好局面。二要坚持专业人才和特色人才并重，树立科学人才观。清原县是一个典型的资源型县份，面临着产业转型发展的诸多挑战，加快改造提升优势传统产业步伐，大力培育战略性新兴产业，推进工业园区建设、促进民生事业发展、实现“健康清原”目标需要大量的有较高知识水平和创新能力的专业技术人才，重点要解决好县内各医院人才匮乏和不足问题，并将此项工作纳入议事日程；清原县中药材、食用菌、优质米等特色农业产业对有丰富实践经验与一技之长的实用型、特色型人才要求较高，所以我们在人才引进的时候既要重视高素质、创新型的专业技术人才，也要重视符合清原特色产业发展要求的技能型、实用型乡土特色人才。真正做到人才工作的目标任务围绕清原发展来确立，人才工作的政策措施根据清原发展来制定，人才工作的成效用清原发展来检验，一切唯发展是举，一切唯发展是图，着力构建符合清原本土实际、体现清原发展特色的人力资源体系。三要坚持招商引资和招才引智并重，加快项目建设步伐。人才就是资源，资源就是项目，项目就是资金，资金就是发展。我们在着力做好招商引资工作的同时更要注重招才引智，坚持“两条腿走路”。在招商和引才工作中，要深刻认识二者的重大意义，讲求科学的招商引才办法，牢固树立埋头实干的工作作风，不搞形式主义，不做表面文章，以项目是否真正落地作为检验招商的成败标准，以人才能否发挥实效做为衡量引才的优劣准则。要积极探索，创新方式，坚持以项目为依托，把招商引资和引进人才有机地结合起来，努力实现项目投入与人才引进齐头并进，形成依托项目吸纳人才，通过人才做大项目的良好局面，取得引资和引才“双赢”。 　二、做好三个施教，抓好育才环节。必须牢固树立“人才资源是第一资源”、“人才的投入是效益最大的投入”的思想观念，深入实施人才资源开发优先战略，不断加大人才开发的资金投入力度，切实加强人才教育培训工作组织领导，积极利用各类资源开展人才教育培训，围绕县域经济社会发展目标，不断创新人才教育培训手段，探索各类人才人培养模式，在具体工作中努力做好三个“施教”。一是因需施教，突出人才培养特色。充分了解当前清原县经济社会发展现状以及各类人