岗位名称变动,重新聘任.doc

岗位名称变动,重新聘任 篇一：事业单位工作人员聘用岗位变动核准表 附件6： 市事业单位工作人员聘用岗位变动核准表 本表一式4份，组织人社部门、主管部门、单位、本人档案各存1份。 篇二：专业技术职务聘任表(2012年新版) 专 业 技 术 职 务 聘 任 表 工作单位： 填 表 说 明 （本页无须存档） 1、本表由湖北省人力资源和社会保障厅制，是聘任专业技术职务的证明。 2、本表由单位人事部门填写，并由单位行政负责人签章、加盖单位公章。 3、本表一式三份（一份存入本人档案，一份存入本人业务考绩档案，一份交本人保管）。本表为A4设置，存档可按档案管理要求剪裁。 4、对实行直接聘任（只聘不评）的系列（专业），首次晋升中、高级专业技术职务时应附相应的学术、技术评价材料。 5、如工作单位、专业技术职务、级别、聘任期限等情况发生变动，需重新填写本表并存档。 专 业 技 术 职 务 聘 任 表 提示： 1、红色字体为示意范本内容：由申请人按实填写； 2、蓝色字体中内容：系填表提示说明，请申请人按实填写； 3、本表第一页为样张，第二页为填写用空白表，第三页为填表说明。 篇三：管理人员聘任管理办法 xxxxxxxxxxxxxx公司 管理人员聘任管理办法 第一章 总则 第一条 为规范公司管理岗位员工聘任工作，增强员工的岗位竞争意识，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司范围内全体员工。 第二章 岗位聘任的原则 第三条 聘任管理工作应遵循以下原则： （一）全员聘任的原则。 （二）党管干部、德才兼备、任人唯贤的原则。 （三）公开、平等、竞争、择优的原则。 （四）群众评议与组织考核相结合的原则。 （五）定岗、定编及人岗匹配的原则。 第三章 聘任权限 第四条 公司领导层的聘任 （一）公司决策层、高管层的聘任执行集团公司相关规定。 （二）公司次高管层由公司组织考核，提交总经理办公会通过后，以公司名义行文聘任。 （三）董事会秘书由公司组织考核，提交公司董事会通过 后，以公司名义行文聘任。 第五条 总部部门管理人员的聘任 （一）总部部门经理（主任）、副经理（副主任）、业务经理由公司组织考核，提交公司党委会或总经理办公会通过后，以公司名义行文聘任。 （二）公司总部部门主管、主办的聘任，由系统主管领导审批，报人力资源部备案后并行文聘任。 （三）总部部门的岗位层级数量及人员配置，由人力资源部汇同系统领导及部门经理核定。 第六条 分公司管理人员的聘任 （一）分公司领导班子成员由公司组织考核，提交公司党委会或总经理办公会通过后，以公司名义行文聘任。 （二）分公司部门经理（主任）由分公司提出聘任意见，分公司主管领导审核，经人力资源部审批后，以公司部室名义行文聘任。分公司财务、物资负责人由系统主管部门提出聘任意见，经系统主管领导审批，报人力资源部备案，以公司部室名义行文聘任。分公司机关部门主管的聘任，由分公司经理审批后，报人力资源部备案后执行。 第七条 项目部管理人员的聘任 （一）项目部领导班子成员由公司组织考核，提交公司党委会或总经理办公会通过后，以公司名义行文聘任。 （二）项目部部门经理（主任）由项目部提出聘任意见，项目部主管领导审核，经人力资源审批后，以公司部室名义行文聘任。项目财务、物资负责人由系统主管部门提出聘任意见，经系统主管领导审批，报人力资源部备案，以公司部室名义行文聘任。项目部主责任工程师由项目部按照岗位设置提出聘任人选。 第八条 公司总部、分公司及项目部一般员工的聘任按照年度考核结果，由各单位提出聘任意见，报人力资源部备案后执行。具体标准见附件一：《公司一般员工定性考核评分表》、附件二：《公司一般员工考核评定标准参照表》。 第九条 外埠分公司、项目部实行属地化聘任人员需符合聘任岗位所需专业及三年以上工作经验，严禁聘用应届毕业生及安排实习生实习。 第四章 聘任程序 第十条 根据聘任岗位的管理权限，由公司聘任的人员履行以下程序。 （一）由人力资源部拟聘任岗位、条件、聘期； （二）应聘人员可以由组织推荐或自荐，人力资源部对应聘人员按照相对应聘的岗位条件进行初次甄别，确定后进入考核人员名单； （三）由相关领导、业务部门组成考评小组，进行综合考评。根据考核结果确定拟聘任人员名单，经公司党委会或公司总经理办公会批准后，由人力资源部办理相应的聘任手续； （四）公司聘任的5C-3A层级岗位，均实行职务试岗期制度，试岗期满后，经相关部门及人力资源部进行综合考核后，按管理权限提交公司党委会或总经理办公会研究，胜任试任职务的，正式任职，其试岗期计入任职时间；不胜任的，免去试用职务。 （五）被聘任人员初次应聘上岗位的应有6个月的试岗期，试岗期结束后