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广东省丧事慰问 篇一：关于丧事短信 篇一：葬礼与追思 龙源 期刊网 .cn 葬礼与追思 作者：陈丹青 来源：《文学教育》 2013年第04期 人写出伴送死亡的 记忆，据说是为卸除哀伤。上一篇写成，似乎并不如此。葬礼前后，我所收到的短信大抵老 套：陈老师，节哀，节哀??这不是节哀的问题。哀伤不难承受。我要试着安顿而难以安顿 的，是迎对消失。 消失不是死亡。人 死了，消失感于是开始：刚刚开始。眼见木心老死的过程，固然难捱，但是可把握、可度越， 即便重症病室站那么一站，亦属有为。消失则是虚空，实实在在的虚空，事情变得再简单不 过：好了。到此为止。 这可是新的经验， 仿佛莫名的症状，有待探知。 连地点的记忆也不 可追：进到医院，我时刻顾念他在乌镇的家。一经锁定重症病室，则住院部12楼成了福地。 待他被移去殡仪馆，念及桐乡医院，究竟是活人走动之所，迹近天堂??24日追思会后，众 人走散了，我去到晚晴小筑二楼灵堂。先生总算回家了，缩在骨灰盒里。那盒子搁在壁炉顶 端，其上便是他的遗像。我走走坐坐，与人说话——说及木心生时的嬉谈，我仍爆笑如昔— —同时心中有异，犹在牵挂。牵挂什么呢，居然是寒气逼人的羽化阁：那小厅、冰柜，曾是 惊痛之地，此刻我竟愿意回去坐坐，仿佛那里是亲切的场所，便剩了一具遗体，也还终究是 他。仲青说，守候的三天他时时走去冰柜边看看木心： “不像了。就和所 有很老的老人那样，他变成我爷爷。” 2011年12月24日 中午，告别仪式一过，木心给推出去了。我没追看，或者，不记得详细——那些天许多记忆 的盲点，不知在做什么，在哪里——但我瞧见郑阳，那来自安徽，曾给先生暮年拍过许多照 片的小伙子，给一群人拖来休息室，跌进沙发，抱头嚎哭，一米八几的个头，又瘦又长，勾 拢身子抽搐着，像是乍入油锅的活虾。 我还不想停笔，还 要写，并写两位侍护先生直到最后时刻的青年，小代和小杨。先生没了，他们不曾哭，也不 说伤感的话，惟叉手站着，看着我，如丧家之犬。 12月24日，上午 八点半，大告别厅。在花丛、灵台与大门口的近十米间距，围栏竖了起来，来客陆续增多， 漫进大厅。不少学生模样的男女，好年轻，一声不响，靠墙站开。我记得自己与熟悉或初识 的来人握手说话，或在门口，或在休息室，同时，工作人员不断走来确认种 篇二：公司参与员工喜病丧事规定 关于 公司参与员工喜、病、丧事的管理规定 为了更好地激发员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，更好地为员工办实事、办好事，规 范公司“送温暖活动”，特制定本制度。 本制度包括公司 “员工婚嫁庆贺”、“伤、病、残、困难家庭等员工的慰问”、“丧事慰问”三部分。 1. 公司 员工婚嫁庆贺 1.1 慰问对象：公 司在职员工（已向董事长发出请帖） 1.2 慰问的费用标准及档次： 1.2.1 慰问的费用 标准：高层管理人员1000元；中高层管理人员600元；普通员工200元。 1.2.2 慰问的档次： 普通员工结婚，由其所在部门领导参加；中高层管理人员结婚，由部门分管总监或工会负责 人以上领导参加。工会负责拟订新婚贺词，并在婚宴上宣读祝贺。 1.2.3 公司在职女 员工分娩，在其产假期间由其所在部门的负责人及工会代表前往慰问，慰问品购买标准为： 高层管理人员100元；中层管理人员80元；主管级60元；普通员工40元。 2. 对伤、病、残、 困难家庭等员工的慰问 2.1 慰问对象： 2.1.1 因工受伤、 住院或在医疗期内的员工； 2.1.2 因病或非因工受伤住院治疗的员工； 2.1.3 家中发生重 大变故，导致家庭困难的员工； 2.2 慰问的费用标准及档次： 2.2.1 慰问的费用标准： 高层管理人员100 元；中层管理人员80元；主管级60元；普通员工40元 2.2.2 慰问的档次： 普通员工休病假的， 由其部门负责人前去探望；中层及以上管理人员休病假的，由病人所在部门的负责人（或分 管总监）及工会代表组织看望。 2.3 慰问的频次： 病假3-15天的，探 望1次；病假1个月的，每两周探望一次；病假1个月以上的，第一个月每两周探望一次， 之后每月探望一次。 3. 丧事慰问 3.1 慰问对象：公 司在职员工去世 3.1.1 慰问的费用标准： 高层管理人员 1000元；中层管理人员600元；主管级400元；普通员工200元 3.1.2 慰问的档次： 在职的中高层去世， 由所在部门的负责人（或分管总监）及工会主席以上领导探望；普通员工去世，由所在部门 负责人（或分管总监）及工会负责人探望。 3.2 慰问对象：在职员工直系供养亲属去世（如 父母、配偶、子女） 3.2.1 慰问的费