各位领导及公司同仁.docVIP

个人述职报告 各位领导及公司同仁： 首先，感谢公司各位领导及同仁对我工作的关心指导与支持帮助。2010年,根据公司领导班子分工，我主要负责凤凰城二期工程的建设，同时蒙受公司领导的信任，并肩负着凤凰城小区物业的管理工作。一年来，我始终遵循自己敢于拼搏的精神，动员和带领下属，团结一心，积极进取。现结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁们述职如下，请审议。 一、加强学习，提高思想认识 一年来。通过自己的不断工作和学习我有以下几点体会和认识： 1、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。 2、团结就是力量。作为企业，必须要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。 3、要热爱我们的事业，关心我们的职工。尤其是关心他们的生活，只有关心好职工，才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。 二、主要工作完成情况 1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。在2010年里，主要围绕人防工程的加固，1#、2#、7#、8#楼工程的建设，二期15#、16#、18#、33#、36#、39#楼工程前期开工准备工作及小区物业日常管理等为重点展开工作，人防加固工程与1#、2#、7#、8#楼同时进入施工状态，在此阶段，做到有条不紊，两手并抓，一手抓工程质量，一手抓工程进度，与施工单位、监理单位定时召开例会，对工程施工中出现的问题，做到及时发现问题及时给予解决，遇到技术问题，曾多次亲自驾车赶赴设计院与设计院沟通解决技术上问题，以致于不影响工程的施工进度。在工程建设中对进场的施工材料给予审核，并派专人对材料价格及时询价并给予定价，同时对工程建设中重要阶段的施工工序做好影像资料，为工程竣工及以后工程决算奠定了良好的基础。二期准备开工建设的六栋楼，图纸经设计院优化后第一时间送审图中心审图，现均已审完，后因公司发展原因致使六栋楼开工的其它手续处于停滞状态。人防加固工程一阶段的加固已完工并已通过了质监站验收，二阶段后浇带部分工程现也已经完工，施工资料已报质监站审核，即将给予二次验收。在2010年承蒙公司领导的信任，在分管物业工作这块中，凭着自己以往的一些经验，妥善处理好了多名业主关于房屋质量的投诉问题，对业主提出的房屋质量维修问题，及时亲临现场，发现问题的所在，并以最快的时间想办法给予解决掉，为公司物业管理树立了良好的形象，同时对物业工作的日常管理做出了合理的部署。 2、以人为本，安全第一。我一直本着安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，加大现场检查的力度。但祸不单行，这在同时施工现场还是出现了安全事故，面临出现的事故，第一时间赶赴现场，了解事故发生的详细讲过，及时配合施工单位与各方单位沟通协调，最终并未给公司造成多少负面影响，但不管怎样，既然出现了事故，作为工程负责人肯定有不可推卸的责任，通过这次事件，找出事故发生具体原因的所在，在以后的工作中我将吸取教训，杜绝此类事件的再次发生。坚决做到把安全事故消除在萌芽状态。 3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，新年伊始我就把这一工作作为2010年一项重点工作来抓，从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立等都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色。 4、转变观念，创新求实。作为分管项目工程工作的副经理之一，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，秉着为公司增收节支的原则，认真了解分析施工现场的每一个环节。做到在不影响工程质量、安全及房屋构造的同时能省则省。 三、严于律已，率先垂范，清正廉洁 作为一名共产党员，我时刻牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。 一是加强学习，树立公正廉洁的干部形象。 二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度。做到了不为他人谋取私利，不以权压人；不接受有业务往来施工单位和个人赠送的高档礼品和有价证券；不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中，遵循节简的原则，为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位。 2011年，是公司加快发展的重要一年。作为公司领导班子成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，为宏达公司的发展做出自己应有的贡献。 谢谢大家！ 谢丽华 2010.12.23