员工管理操作方案.docVIP

员工管理操作方案 ——草案—— 工作服的管理 （1）、可以通过订做的方式来达到自己想要的效果。（可以订制马夹或者T恤之类的，在衣服上印制网吧名字等）。 （2）、可以通过收取工作服保证金的方式来控制工作服的外出。（每套衣服可收取100元左右的保证金，当员工离职时把工作服上交后方可退还）。 员工待遇及福利 （1）、公司福利：为提高工作人员的工作积极性及让工作人员在工作环境下找到归属感。 a:公司每天按时提供工作餐。（注：各工作员请自行准备餐具，由各班领班按时进行打饭。）注：打饭时间：中餐12：00——12：30，晚餐18：00——18：30 b:公司为每位工作人员提供每月90小时的免费上网时间。（注：此卡只能自己上，不得转借他人上网）。 c:公司为工作人员生日提供精美生日蛋糕一个（约50元左右）。 d:公司定期组织工作人员集体活动，可一季度一次。（集体活动可以选择出去唱歌，或吃饭，或出去野餐）等。每次约800元左右。 e:每月增加优秀员工评比，评比出一名优秀员工，优秀员工可获得公司给予的50元的奖励。连续一年获得公司优秀员工的可由公司提供的省内两日游。（评比方式，由全体工作人员做不计名投票）。 （2）、员工薪酬可以划分为两个阶段来执行。 实习领班，实习期为1— 3个月时间不等，实习期领班待遇可以划分实习领班底薪（800）+全勤（100）+公司福利。 领班，领班待遇可划分为领班底薪（1000）+全勤（100）+公司福利+年终奖金。 实习收银，实习期为1个月，实习收银班待遇可划分收银底薪（700）+全勤（100）+公司福利。 收银，收银待遇可划分为收银底薪+全勤+公司福利+年终奖金。 实习服务员，实习期为1个月，实习服务员待遇可划分实习底薪（600）+全勤（100）+公司福利。 服务员，待遇可划分为服务员底薪（700）+全勤（100）+公司福利+年终奖金。 注：实习期人员在公司实习期间未满半个月自动离职或是被公司除名的不发放工资，三个月以上的正式员工才有机会获得年终奖。 3班倒的实施 （1）、招聘，面试条件注意以下几点：个人形象、有团意识、有上进心。 （2）、招聘来的人员由店长整理培训资料进行统一的培训，培训内容包含“工作人员的心态讲解”、“服务员岗位职责”、“收银岗位职责”“思源网吧管理制度”等。 （3）、考核，培训的全体员工由店长或店面经理进行考核，通过后方可上岗。