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2011反腐倡廉先进单位申报材料 2011年来，焦化公司反腐倡廉工作一直处于严峻的形势下。建筑业历来是易滋生腐败的高危行业，长期面对激烈的市场竞争。企业重组时间不长各项管理制度还待进一步修订完善；施工点多面广、经营运作环节复杂，使企业管理幅度和难度不断加大。公司党委和行政2011年以科学发展观为指导，认真落实党风廉政建设责任制，较好实现了企业生产经营和改革发展目标。今年1-4月份实现销售收入4.87亿元，实现利润405.29万元。超额完成预算的320万元指标。无火警火险、重大交通、压力容器、环境污染事故发生。千人负伤率为0.2%。 一、认真落实了党风廉政建设责任制。 2011年，焦化公司能认真贯彻执行上级的决 论文联盟Www.LWlM.com议、决定，全年未发生有令不行、有禁不止的严重问题。焦化公司根据《武钢建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年实施办法》，结合焦化公司实际制订了承接方案，推进完成了焦化公司2011年惩防体系的各项工作。年初在党委会上汇报了上年度年党风廉政建设工作的完成情况，专题研究了2011年的党风廉政建设工作。全年领导班子成员认真执行三重一大集体决策制度，没有集体违规违纪行为发生。各级领导人员对照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求，处级干部无违规违纪案件发生。焦化公司坚持每半年一次对各分、子公司的党风廉政责任制检查，每季度在党支部创争达工作时检查基层党支部党风廉政责任制执行情况。焦化公司各级领导干部都结合岗位实际层层签订了党风廉政责任书。 二、营造廉政文化，扎实开展党风廉政教育活动。 我们以党风教育月活动为契机，扎实推进焦化公司廉政文化上台阶。在岁末年初的教育月活动中，我们除按照武钢文件要求开展活动外，还根据自身特点进行了如下工作： 1、在党风廉政教育月活动中，公司召开了党风廉政建设工作会，会议由焦化公司总经理主持，党委书记在会上做了报告，会议还邀请了武钢纪委巡回演讲团对武钢和焦化公司的几起违法案例进行了演讲，其中，焦化公司一起案例材料由焦化公司纪委亲自撰写。会上还与基层单位代表和分包方、分供方代表签订了党风责任书和廉洁公约。分包方代表在会上进行了发言，进行了廉洁承诺，会议形式及效果受到了被邀请参加会议的武钢纪委党风教育室主任高度评价。 2、为深化廉洁文化四进活动，加强专业战线的联系，构建责任共同体，共筑反腐倡廉防线，倡导健康文化生活，春节后一上班我们利用周六休息时间邀请武钢工程管理部、设备管理部以及联合焦化公司等协作单位联合举行了一次廉洁共建杯羽毛球赛。邀请武钢纪委副书记亲临现场讲话，焦化公司党政主要领导与以上三家长期合作单位党政负责人签订了工程建设廉洁协议书，双方互相约定：遵守工程领域合同法和章程，杜绝以不正当手段进行沟通，确保武钢工程优良、干部优秀。整个比赛竞技场面激烈、紧张，现场气氛友好、和谐，经过一整天的比赛，工程管理部获得男子团体冠军，联合焦化公司获女子团体冠军。 3、分批次组织了警示教育活动。由于胡亮服刑前是我单位职工，为使广大领导干部吸取教训，春节上班后，我们通过与湖北省监狱管理局、洪山监狱、鄂州监狱多次联系，用真诚打动他们，成功的组织了焦化公司全体科以上党员领导干部赴上述两监狱进行警示教育。为表示谢意，分别给参观警示教育活动给予配合和支持的湖北省监狱管理局、洪山和鄂州监狱写三封感谢信。同时，组织项目经理赴青山区人民法院旁听了建设分公司原职工施波、陈志军受贿案的庭审过程，从庭审现场来看，对参加的人员触动很大，大家都亲临现场受到了一次充满浓烈悲情与惋惜的法制与廉政教育。 4、为焦化公司直管单位科干家属寄送了廉政贺卡，在给他们拜年的同时，要求他们从廉洁角度关心自己的家属，珍惜自由和和谐幸福的家庭生活。 三、融入生产经营，认真开展了效能监察。 随着武钢内部市场工程的逐步完工，焦化公司目前在手的工程项目极少，给我们完成武钢下达2000万利润指标的任务带来很大难度，为了扭转不理局面，我们从抓效能监察入手，深入开展降本降耗，创新创效主题效能监察。一是围绕物资采购、工程分包、工程建设、设备运行、维护保产等领域中影响经营管理效能最大的问题开展效能监察，通过有效治理，提高企业效能。二是围绕资金收付、能源消耗、二次资源、质检计量等领域中资产风险防范最弱的部位和环节开展效能监察，通过有效治理，确保资产安全。三是围绕三重一大决策、对外业务往来、部门履职履责、人财物使用等权力运用过程中职工群众反映最多的事项开展效能监察，通过有效治理，促进廉洁从业。 中央和武钢各级纪委下发了关于工程建设领域专项治理工作的通知后，焦化公司纪委针对近年来发生的职工违法违纪案例，根据武钢纪委安排，编写下发了武钢工程建设领域效能监察操作法，被武钢