表7学院（系所）研究生课程简介.doc

表7． 学院（系、所） 研究生课程简介 课程名称：项目管理 英文名称：Project Management 课程类型：√讲授课程 □实践（实验、实习）课程 □研讨课程 □专题讲座 □其它 考核方式：考试 课堂讨论研讨（20%）＋ 平时考勤学习态度（10%）＋ 期末课程考试占（70%） 教学方式：课堂讲授+ 学生报告+课堂研讨，双语教学 适用专业：计算机系统结构、计算机软件与理论、计算机应用技术、信息安全 适用层次： 硕士 √ 博士 □ 开课学期：秋季 总学时/讲授学时： 32 / 32 学分：2 先修课程要求： 无 课程组教师姓名 职 称 专 业 年 龄 学术专长 李玉华 副教授 计算机应用技术 44 数据挖掘、社会网络、项目管理 甘早斌 副教授 计算机应用技术 44 电子商务、项目管理 辜希武 讲师 计算机应用技术 45 信息检索、项目管理 文坤梅 讲师 计算机应用技术 33 语义搜索、项目管理 课程教学目标： 学习国际先进的现代项目管理的知识体系，如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、 项目人力资源管理、项目范围管理等，覆盖了项目计划制定、变更管理、项目团队建设、项目冲突解决、项目风险评估与应对等多方面项目管理实用理论及在具体IT项目中的应用。 学会进行项目管理常用的实际技能和项目管理经典工具技术，如WBS、CPM、PERT、甘特图、Earned Value分析等实用技术。 通过实战演练加深对项目管理理论的实际信息技术应用中的认识。 使学生最终能够较好掌握整个项目生命周期的管理过程和方法。 教学大纲（章节目录）： 第一章 项目管理导言什么是项目项目管理项目群和项目组合管理项目经理的作用项目管理项目管理与信息技术环境项目管理的系统观点了解组织利益相关者管理项目阶段和项目生命周期2.5　IT项目环境2.6　影响IT项目管理的最新趋势项目管理过程组:案例研究3.1　项目管理过程组3.2　项目管理过程组和知识领域图解3.3　开发IT项目管理的方法论3.4　案例研究:JWD咨询公司项目管理局域网网站项目项目集管理　4.1　什么是项目集成管理　4.2　战略计划和项目选择　4.3　制定项目管理计划　4.4　指导和管理项目实施　4.5　监控项目工作　4.6　集成变更控制　4.7　终止项目或项目阶段项目范围管理项目范围管理 第六章项目时间管理Gantt 图、关键路径、关键链、PERT） §6.5项目进度变更控制 §6.6一个实际项目的时间进度计划 第七章 项目成本管理项目质量管理项目质量管理 第九章 项目人力资源管理 第十章 项目沟通管理 第十一章 项目风险管理项目风险管理 第十二章 项目采购管理2010年10月1日梅雪迪恩，曼特尔. 戚安邦中国人民大学出版社电子工业出版社2010年6月1日