- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX分公司总经理岗位职责
XX分公司总经理岗位职责
总经理为分公司的最高管理者,直接对总公司负责,对本公司的经营效果、施工质量负全面责任,其工作标准如下:
1、 负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;
2、 负责设定分公司内部机构,并制定其职责;
3、 建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;
4、 具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
5、 组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
7、 负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;
8、 根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;
9、 认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;
10、 廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;
11、 以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、 及时察看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、 对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、 定期以书面形式向总公司述职;
15、 及时处理上级交办的临时工作任务。
1
您可能关注的文档
- windows xp技巧-Windows XP 关机总是变成重启.doc
- windows xp技巧-Windows XP的开机菜单有什么含义.doc
- windows xp技巧-为何不能安装Windows XP.doc
- windows xp技巧-为何不能在Windows XP下安装软件.doc
- windows xp技巧-为何更改硬件配置就出现死机现象.doc
- windows xp技巧-何为Windows XP减肥.doc
- windows xp技巧-卸载无用的动态链接.doc
- windows xp技巧-去除Win XP的随标提示.doc
- windows xp技巧-如何关闭Windows XP的自动播放功能.doc
- windows xp技巧-如何分配临时管理权限.doc
文档评论(0)