公司绩效工资考核办法范本.docVIP

公司绩效工资考核办法范本 公司绩效工资考核办法范本 第一条 为建立良好的激励机制，充分发挥员工个人才能，不断提高工作效率，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有正式员工。 第三条 公司议定绩效工资将按当月实发工资的20%进行考核。 第四条 绩效考核遵循公开、公平、公正的原则，以公司和员工的双赢共同发展为宗旨。以发展为导向，以沟通为纽带，以管理为支柱，以考核为手段。 第五条 由各部室（车间）主管领导组成考核小组每月进行考核，考核结果每月25日前送报人力资源部，考核情况由人力资源部进行核查、备案后，将做为绩效工资发放、职务调动、年终评选先进的依据。 第六条 考核采用100分制，由考核项目得分、出勤得分、处罚得分和奖励得分组成；其中，考核项目得分为考核各大项目分数之和，各大项目分数为直属各小项分数之和的平均分*该大项权重系数；最后总分=考核项目得分-出勤得分-处罚得分+奖励得分。 第七条 考核结果分4档：A.优秀,90分以上;B.良好,70分-89分，C.称职,60分-69分，D.不称职,60分以下。 第八条 具体考核办法见附件《绩效工资考核表》。 第九条 考核成绩只对各部室（车间）主管领导和员工个人公开，其他人员不得随意查看考核结果，考核结果于每月5日前公布。 第十条 绩效工资的发放办法 当月应得绩效工资为当月实发工资的20%。实发绩效工资参考当月绩效考核结果发放，其中： 考核结果为优秀，发放当月绩效工资的100%； 考核结果为良好，发放当月绩效工资的90%； 考核结果为称职，发放当月绩效工资的80%； 考核结果为不称职，发放当月绩效工资的50%。 第十一条 员工如对考核结果提出疑议，可以在考核结果公布3日内向人力资源部提出申诉。人力资源部在7个工作日内，向提起申诉的员工答复最终结果。最终结果一经确定，不再更改。 第十二条 一个考核年度内有三个月考核被评为不称职者，将给予辞退。 第十三条 本考核办法解释权归公司所有，自201X年XX月起生效。 附：《绩效工资考核表》 姓 名 部 门 职 务 考 核 人 考核区间年 月 日 至 年 月 日 考核尺度考核采用100分制评分平均分权重 考 核 项论文联盟http://WWw.LWlm.cOM 目工作成果1.生产计划完成情况，以完成工作计划的情况为参考。 0.2 2.工作效率，完成工作的时效性、主动性。 3.工作质量，成本、质量、数量要求。 4.安全生产，是否发生安全生产事故，事故发生次数、严重程度。 工作态度5.热情度，工作、待人是否热情大方，展现公司精神风貌。 0.2 6.责任感，是否积极主动投入工作，不推脱。 7.纪律性，与否严格要求自己，遵守制度纪律。 8.团队协作精神，是否具有合作服务精神。 工作能力9.文字表达能力，表达清晰有条理。 0.2 10.逻辑思维能力，是否能分清轻重缓急，工作有主次。 11.人际交往能力，与公司员工是否团结，尊重他人。 12.组织、管理与协调能力。 个人素质13.是否按照安全生产规定着装、穿戴，是否具有职业道德。 职业道德。 0.2 14.意志坚定，不骄不躁。 15.谦虚谨慎，虚心好学。 专业知识16.专业业务知识是否具备并不断巩固、学习。 0.2 17.相关专业知识是否熟练掌握、运用。 18.获取新知识的能力和主动性、积极性。 考核得分Ⅰ （1--4项平均分）0.2 +（5--8项平均分）0.2 +（9--12项平均分）0.2+（13--15项平均分）0.2+（16--18项平均分）0.2 = 分 出勤扣分Ⅱ 出勤：迟到、早退、脱岗、睡岗 次0.5 + 旷工 天2 +事假 天0.4 +病假 天 0.2= 分 处罚扣分Ⅲ 处罚：违纪罚款 次0.5+通报批评 次1 +警告 次2+记过 次3 +记大过 次5 = 分 奖励得分Ⅳ 奖励：表扬 次1 +嘉奖 次2+记功 次3 +记大功 次5 = 分 总 分Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 考核等级□A．90分以上 □B．70--89分 □C．60--69分 □D．60分以下 考核意见 xxxxxxxx有限公司 绩效工资考核表（车间） 公司领导意见： 部门领导意见： 人力资源部意见： xxxxxxxx有限公司 绩效工资考核表（机关） 姓 名 部 门 职 务 考 核 人 考核区间年 月 日 至 年 月 日 考核尺度考核采用100分制评分平均分权重 考 核 项 目工作成果1.工作的质量、工作过程、工作结果与期望值比