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公司职员岗前培训方案 1、第一章 总 则 　　第一条 为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。 　　2、第二章 适用范围 　　第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。 　　3、第三章 培训程序 　　第三条 在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训。 　　第四条 由公司人事部主持职前培训，制定职前培训计划，并经公司领导批准后实施。 　　第五条 新进员工应积极参加职前培训，并填写新进员工职前培训表。 　　第六条 各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备。 　　第七条 新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。 　　第八条 对在职能培训中表现极差的，公司可以予以辞退。 　　4、第四章 培训内容 　　第九条 培训内容： 　　1. 公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明); 　　2. 公司人事规章和福利(作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩); 　　3. 员工手册说明; 　　4. 财务会计制度(费用报销); 　　5. 办公设备使用和材料采购、申领、报废; 　　6. 消防安全知识普及，紧急事件处理; 论文联盟wWw.LWlm.coM 　　7. 本岗位职责、工作内容、工作规程; 　　8. 投诉及合理化建议渠道; 　　9. 参观有关工厂现场、企业荣誉室; 　　　10. 引领到本人岗位工作场所，并与同事见面; 　　11. 指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。第五章 注意事项第十条 新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热烈气氛，专人迎接，并贴标语。 　　第十一条 培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安排培训内容。 　　第十二条 培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。 　　第十三条 在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导，及时解答其疑问，肯定成绩，指出不足，帮助解决。 　　5、第五章 附 则 　　第十四条 本办法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁行。 1