- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司自主安全管理实施方案
公司自主安全管理实施方案
一、指导思想
树立安全发展观,以科学发展观重要思想为指导。构建自主安全文化,培育自主安全员工,建立自主安全团队,实现自主安全管理,确保安全生产长治久安。
二、目标、理念
1.目标:人人自主管理,时时安全生产。
2.理念:自主管理,珍惜生命,做安全事,当安全人。
三、具体措施
1.开展岗前安全预知辨识,岗位风险预控, 班前会四讲、一提问活动。班前会活动时间不少于50分钟。
突出安全预知辨识,岗位风险预控主题,结合运搬工区各岗位实际,实践三为六预要素,发挥班前会主导教育作用,分四个层次大讲、特讲、提问安全注意事项,增强职工的安全意识、岗位规范意识。四讲具体措施是:(1)由当日值班长结合公司当日早会、工区当日早会及晚调度会强调和协调的安全事项,结合上一班次存在的问题,对安全事项进行分析讲解;(2)由当班跟班副区长,结合上一班次和现场存在的问题,进行分析讲解安全注意事项;(3)由当班正、副班长结合班组实际,结合值班长和跟班副区长强调事项,进行分工安排;(4)当班出勤职工,结合本岗位规程措施、日常工作中注意事项、及容易出现的违章或不规范行为,进行安全预知辨识,并由关联岗位职工和班长进行补充说明。一提问具体措施是:由当日值班长,根据四讲情况,检查当班出勤职工吸收和领会情况,确保班前会会议强调事项,职工入脑入心,有效果。同时,对不认真对待会议强调事项的职工进行考核或处罚。
2.开展班前集体安全宣誓活动。
(1)每班班前会结束后,由当日值班长组织、跟班副区长、当班出勤职工集体参与,列队面对安全誓词,举起右手,进行宣誓。宣誓要庄重、严肃,声音要洪亮清晰,起到振奋精神、振作士气、凝聚力量作用。(2)运搬工区的安全宣誓誓词是:我是光荣的天池公司员工,我已做好上岗准备。我郑重宣誓:安全第一,铭记心里,预防为主,从我做起,狠反三违,消除隐患,尽职尽责,确保安全。我保证做到,我一定做到!。
3.开展以做自主安全员工、建自主安全团队为主题的安全思想教育活动,树立正确的安全理念,实现由要我安全到我要安全,解决人人想安全的问题。
(1)人人摆查自己在安全思想上存在的片面认识和生产过程中的不良安全行为习惯,如何纠正。
(2)站在个人角度,对班组、区队、公司确保自己安全有哪些要求,有哪些建议或意见。
(3)以班组为单位组织学习安全理念、工人安全生产10项权利、班组长8项权利。
(4)学习煤业公司下发安全教育读本方法篇和警示篇,充分利用安全日活动,组织学习分析事故案例。
通过活动,找出不安全思想根源,提高安全意识,明确自己责任、义务和权利,树立正确安全理念,达到人人想安全。
4.开展以懂规程、精技能为主题的规范行为活动,解决人人会安全问题。
(1)组织开展学操作规程,练操作技能活动。
(2)强化技术培训,真培训,求真效。
充分利用周一安全学习日、周五业务技术学习日活动,把安全培训规范行为的落脚点放在职工自主安全管理能力的培养上,增强职工的事故隐患判断能力、自我防范能力和现场操作能力。通过活动,使每个职工都能熟练掌握自己的岗位操作规程,树立按章操作意识,让每个职工都会安全。
5.开展以整制度,查隐患,搞精品为主题的和谐安全环境营造活动,解决能安全问题。
(1)整理原有安全制度,理顺安全生产协调关系,建立责任明确,各方协调,安全、生产、效益关系平衡和谐安全新机制。
(2)经常查找各种设备是否安全运转,查找生产环节存在的安全隐患。
(3)井上下都要开展质量标准化活动,搞精品工程和达标示范点,树立人人尽责,事事达标质量理念。
(4)加大技改力度,为能安全创造条件。
通过活动,为职工创造良好的安全生产条件,营造良好的安全生产氛围,使职工能安全。
四、实施载体
每日上班十个想;工作状态四个问;宣传教育五个十;分析事故六个追。
(一)每日上班十个想。工人上班十个想即(班前会上想一想,亲人叮嘱不能忘;入井更衣想一想,劳动用品全带上;坐车之前想一想,停稳上下莫慌忙;工作之前想一想,标准作业莫违章;发现隐患想一想,及时处理不隐藏;工作当中想一想,认真负责保质量;任务完成想一想,千万不能早脱岗;交班时候想一想,相互交换要周详;回到家里想一想,安全换来幸福长;我劝同志想一想,安全第一记心上)。干部上班十个想即(各级干部想一想,岗位职责切莫忘;班前会上想一想,安全要点必须讲;布置工作想一想,安全措施要跟上;跟班下井想一想,同上同下做榜样;开工之前想一想,排除隐患不违章;制定措施想一想,安全质量考虑详;紧急关头想一想,指挥若定莫慌张;遇到事故想一想,救援预案要跟上;值班时间想一想,职工是否有异常;凡事都要想一想,职工生命记心上)。要求每个职工每天上岗都要做到十个想。
(二)工作状态四个问
要求每个职工(班组)一进入工作状态,都要做到四个问。
1.在当前安全生产中,自己
文档评论(0)