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关于--镇学习考察情况的报告 论文联盟www.LWLM.com编辑。4月11日，镇党委组织党政主要领导、各村支部书记和相关部门负责人一行38人赴音德尔镇和好力保乡学习考察设施农业、党的建设、村级民主管理、村务公开工作，通过考察在一定程度上提高了考察团成员工作的积极性和主动性，激 论文联盟HTTp://www.LWlM.com发了学先进、赶先进、超先进的浓郁氛围。 一、考察经过 在音德尔镇主要参观考察了千亩设施农业园区，园区在建设规模上，规范集中、设施完善、带动和辐射范围较广，在种植种类上因需因时作物品种齐全，有效益明显的香菇；有琳琅满目的花卉；有移栽嫁接的香瓜，1亩暖棚年收入可达5万余元。其他的果树棚区、蔬菜棚区年收入更是可观。在销售渠道上，因地处音德尔镇，销售优势得天独厚，市场前景优越。通过参观考察，实地领悟到设施农业给农户带来致富新门路，农业产业化的新成果。 在好力保乡政府主要参观了党务服务大厅，党务、政务公开栏、三资一章管理等设施建设，党政服务大厅建设布局及部门设置合理，岗位配备齐全，真正体现一站式办公，一站式服务，公开栏新颖别致，内容全面，三资一章经验丰富，科学化、民主化程度较高。 好力保乡包德福村集体经济积累丰富，民主化管理程度较高，阵地建设使用管理良好，全村社会稳定，群众安居乐业。 好力保乡先锋村阵地建设先进，功能设施齐全，发展思路清晰，工作目标明确，全村群众人均收入全旗最高，民主管理程度较高。 二、获得的启示 1、设施农业 反思我镇设施农业，虽然启动较晚，但我们也有潜在的优势：一是地缘优势我镇交通便捷，毗邻地区设施农业空白，能够短时间内辐射到周边地区。二是资源优势全镇优质地块较多，土质肥沃，在统一规划，统一开发利用上有较好的便利条件。三是经验优势大棚蔬菜在我镇早有零星分布，完全有条件整合资源，把有经验技能的菜农、瓜农、果农集中起来，鼓励发展设施农业。四是有广阔的消费市场我镇流动人口较多，餐饮业发达，蔬菜消费市场广阔，现我镇蔬菜购入渠道主要以碾子山和富拉尔基为主，本地蔬菜尤其是反季节蔬菜远远不能自给自足，如果本镇设施农业有一定规模，不但减少运输成本、存贮风险，还能大幅增强周边地区的影响力，活跃地方经济。 2、好力保乡党建工作 好力保乡在创建五好党委工作中，严格落实组织领导到位、责任目标到位、督查考核到位的三个到位措施，因此在三争一创、五好一达标、五带一保持及五有一提升等所有载体活动中有成效、有创新。 在推进党风廉政建设和村级民主建设进程中，重点推行三资一章、村级重大事务民主决策五步法以及倒置式民主理财等有利举措，客服了干群关系难处，民事纠纷难调、信访案件难平等多种难题，也是因为党的建设抓的实，村级事务管理抓的严，才能使得好力保乡在经济建设中有较强的发展实力。 3、好力保乡包德福村 好力保乡包德福村是全旗示范村，该村476户，2010人耕地1.3万亩，与我镇17个村中的多数村基本情况相同，但无可否认的是发展进度上存在极大差距，包德福村主要的特点是班子建设、队伍建设突出，在民主管理上能够有一套健全的管理体制，有工作目标，有实绩效果，今年该村提出的四个七创建目标不是空喊，而是有真正的创建实力。在队伍建设上，首先是班子建设，党性强、人心齐是不争事实，村两委班子成员顾大局、识大体、有较强的凝聚力和战斗力。其次是党员干部队伍，能够积极参与村级各项工作，认真开展、参与各项载体活动，民主氛围浓厚，发展意识较高，村集体经济积累较多，开展公益事业后劲充足。 4、好力保乡先锋村 好力保乡先锋村有优质农业做支撑，发展绿色水稻是该村主导产业，现该村人均纯收入已达1万元，而我镇各村当前人均收入还不足先锋村的一半，差距明显，问题在于先锋村有一个政治上同步，事业上同德，工作上同力，感情上同心的坚强的村两委班子，在党员教育管理和发挥作用上，开展载体活动求实，制度措施落实，民主管理扎实的完整体系，一事一议成效显著，2011年先锋村的3311目标，能够切实体现该村的潜在优势。 三、考察过程中的问题 考察期间，个别人员没有真正认识到此次学习考察的重要性和必要性，一些村级领导视如局外人不问、不听、不看，更有个别村级领导无视组织纪律，忙于家事，根本没有参加本次考察活动等等，这些领导的组织能力、发展意识、个人素质亟待提高，镇党委在下步工作中将重点整治工作漂浮、纪律涣散、主观能动性较差、缺乏发展意识的干部队伍。 四、下步工作思路 通过学习考察，我们要正确认识本地存在的差距和不足，也要认清各村的潜在优势，要明确自身职责和任务，要斟酌发展思路和方向，更要提高党员素质和能力。2011年，我镇要紧紧围绕全旗党建格局，认真借鉴兄弟乡镇先进经验，重点完成以下几方面工作：一是完善服务大厅功能建设，在建设面积上，岗位设置上重新设定。二是加强党务、政务、村务公开。三是有效落实各项