公司2012年职工教育培训工作安排意见..docVIP

公司2012年职工教育培训工作安排意见 根据公司“十二五”公司发展规划、人力资源发展规划及职工教育培训规划的总体要求，为全面创建学习型企业，不断提高我公司职工队伍的整体素质和能力，促进经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设水平的提升，通过对公司培训需求的调查，现结合我公司生产经营管理工作实际需要，将2012年职工教育培训工作安排如下： 一、职工教育培训工作的指导思想和总体要求 以科学发展观和科学人才观为引领，紧紧围绕企业发展战略和人才队伍建设需要，认真贯彻公司2012年工作会议精神，加快构建职工教育培训体系，充分发挥培训中心的优势，用好用活公司内部兼职培训师资源，积极利用信息化技术，创新培训方式和手段，增强培训效果，缓解工学矛盾，提升职工队伍的整体素质，将人力资源开发与职工教育培训紧密结合，全面实施继续教育工程和知识更新工程，加强学历教育和岗位培训，努力提高培训的针对性、适应性和实效性。要立足新起点，谋求新发展，以能力建设为核心，重点培养专业技术人才的学习能力、创新能力和解决实际问题的能力，实现从知识更新向能力提升的转变。实现年度全员培训率40%以上，专业技术人员继续教育覆盖率100%的目标。 二、职工教育培训工作的主要任务和重点内容 1、开展企业经营管理人才培训，拓宽经营管理人才知识面，提高市场意识、现代企业管理能力和开拓创新能力。一是参加中交股份安排的各类岗位培训；二是继续开展适应性短期培训，加大岗位培训的力度。突出重点，抓好项目经理的培训，更新项目经理知识和观念，提升管理水平，保障项目的经营效益。对海外项目经理，通过培训使之逐步取得国际项目管理资质证书。三是选拔一批在公司各条战线上能够独当一面，综合素质高的中青年业务骨干参加国家组织的研究生考试，攻读工商管理硕士、会计硕士和路桥施工相关专业工程硕士等。 2、严格落实全员（包括劳务人员）的安全教育。各级领导要高度重视全员的安全管理培训工作。一是各单位要严格执行“三级”教育制度。二是各单位要做好本单位特种作业人员的取证（复审）和安全管理人员取证培训工作。三是对从事涉及人身安全和施工安全的施工人员，要加强安全操作规程与技能的培训，杜绝各类违章施工作业，确保施工安全。 3、各单位要加强注册建造师、注册结构工程师、注册造价工程师、注册安全工程师等重要职业资格考前培训工作，通过培训使报考人员系统学习相关业务理论知识，提高考试通过率，满足职业化建设要求。 4、为适应我公司发展战略需要，特别需要加大我公司新业务领域专业技术人才的培养力度，加强包括海外、铁路、设计、BT/BOT项目等新业务领域专业技术人才的培训。一是选拔一批懂技术、善管理的优秀中青年项目经理和专业技术人才，采取送培、代培等形式，借助高等院校实施专项培训，学习海外、铁路、设计、BT/BOT项目管理理论和技巧等。二是参加中交股份组织的岗位实习、考察等，学习先进的管理方式和管理经验。三是以海外项目为依托，有计划有目的地选送人员到海外项目实践锻炼。 5、进一步规范专业技术人员的继续教育，着重提高继续教育的计划性、针对性和实效性。各单位应通过脱产与业余学习、送教上门、举办研讨会、座谈会、参观学习等方式举办不同形式的培训；组织新技术、新成果应用推广培训，力争成熟一个推广一个，推动科技成果尽快转化为现实生产力；根据施工项目现场遇到的实际技术问题，及时组织所需专业技术的继续教育培训，追求立竿见影的培训效果，实现继续教育与现实生产力的有机结合。 6、各单位要积极开展不同层次、不同专业的技能培训，推动技能人才不断向高层次发展；通过岗位练兵、以师带徒、技术比武等多种形式培育一批高技能人才，充分发挥高技能人才在企业施工生产中的重要作用，培养高技能人才后备力量，为公司可持续发展储备充足的技能人才。继续做好技师和高级技师考评工作，加强技师和高级技师的培训培养。 7、继续加强对和我公司长期合作的分包队伍各类人员的培训，有条件的项目要建立工地民工学校，配合职工培训中心开展好农民工培训，使之能促进我公司的生产。 8、新招录的大中专毕业生由公司统一组织培训，重点进行企业概况与发展规划、企业文化与经营理念，职业道德，安全制度与事故预防等内容的培训。 9、“三标一体”管理体系的宣贯培训。各单位要利用多种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训。 10、根据“十二五”专项培训计划要求，切实开展工程管理、科技管理、财务管理和企业文化四项专项培训，持续保持专业领域人才知识的更新，提高专业领域人才的整体素质。 11、各单位要积极创造条件，鼓励员工在岗自学和参加各类培训，实现个人发展与企业培训需求相统一；实现管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业领域拓展和提高；施工作业技能人员向多工种职业技能领