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创业的理解

对创业的理解与认识 目录 1.创业的概述 2.创业者的发展过程 3.创业的含义与特点 4.创业的要素 5.创业活动的过程和基本分类 6.创业的类型 7.创业思维 8.总结 创业的概述 1.创业活动 2.创业精神 创业活动 1.较强地依赖创业者及其团队的个人能力 2.是创业者在资源高度约束的条件下开展的商业活动 3.是在高度不确定的环境中开展的商业活动 创业精神 创业者及其团队在开展创业活动中所表现出来的抱负、执著、坚韧不拔、创新等品质以及一些相对独特的技能 创业者的发展过程 1.最初是承担的意思 2.16世纪:指军事征战的人 3.18世纪初:从事探险活动的人 4.1755年:坎特龙把创业定义为承担某种风险的活动 5.18世纪后期:隗娜和鲍杜把从事农业栽培的称为企业家 6.1803年:萨伊认为创业者是具有判断力、忍耐力等特殊素质以及掌握了监督和管理才能的人 7.19世纪70年代后期:区分了企业家和资本所有者的不同 8.20世纪:熊皮特强调企业家的职能是“创造性破坏” 9.20世纪80年代:卡森提出企业家是擅长对稀缺资源的协调利用并作出明智决断的人 创业的含义 是在高度不确定的环境中,不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻。将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。 狭义指创建新企业 广义指开创新事业 创业的特点 1.特殊性 2.较高的成本投入 3.较高的风险 4.创造性 5.高回报 创业要素 创业活动的过程 1、产生创业的动机 2、识别创业的机会 3、整合资源 4、创建新企业或者新事业 5、实现机会价值 6、收获回报 创业活动的基本分类 1.生存型创业和机会型创业 2.个体创业和公司创业 3.网络创业 4.弱势群体创业 5.衍生创业 创业的类型 创业思维 1.二鸟在林,不如一鸟在手 2.承受的损失 3.吸引更多的人加入 4.柠檬水原则 5.飞行导航员原则 总结 以互联网技术和互联网经济的发展为支撑的全球性的创业浪潮正在兴起。长尾端市场机会与无限延展的创业支持网络为创业者提供了尚未被大企业所关注的市场空间和丰富的创业支撑资源。因而大学生在现阶段创业能够获得较高的回报,所以我们应该树立正确的创业思维,加上在校学习的知识和对未来的预测,相信我们也能创造出一个崭新的明天。 * * * 孕育阶段 维持阶段 萌芽阶段 创建阶段 新企业生存 与成长阶段 扩张阶段 生存与成长 扩张与发展 创业 企业生命周期前段的创业活动 机会 创业团队 资源 领导 创造 沟通 匹配与差距 创业者 蒂莫斯模型 边缘 企业 冒险型 创业 与风险 投资融合 的创业 大公司内部 的创业 革命性的创业 投资量 不确定性 投资-不确定性-利润模型 因素 冒险型创业 与风险投资融合的创业 大公司内部创业 革命性的创业 有利因素 机会成本低,技术进步等使创业机会增多 有竞争力的管理团队;清晰的创业计划 拥有大量的资金;市场调研能力强 无与伦比的创业计划;财富与创业精神于一身 不利因素 缺乏信用;难以筹措资金 尽力避免不确定因素又追求短期快速成长,市场机会有限;资源的限制 企业的控制系统不鼓励创新精神;缺乏对不确定性机会的识别和把握能力 大量的资金需求;大量的前期投资 获取资源 固定成本低;竞争不是很激烈 个人的信誉;股权及多样化的激励措施 良好的信誉和承诺;资源提供者的转移成本低 富有野心的创业计划 吸引顾客的途径 上门销售和服务;了解顾客的真正需求;权利满足顾客需求 目标市场清晰 信誉、广告宣传;关于质量等多方面的承诺 集中全力吸引少数大顾客 成功的基本因素 企业家及其团队的智慧;面对面的销售技巧 团队的创业计划和专业化管理能力 组织能力,跨部门的协调及团队精神 创业者的超强能力;确保成功的创业计划 创业的特点 关注不确定性程度高但投资需求少的市场机会 关注不确定性程度低、广阔且发展快速的市场和新的产品或技术 关注少量的经过认真评估的有丰厚利润的市场机会,回避不确定程度大的市场 技术或生产经营过程方面实现巨大创新,向顾客提供超额价值的产品或服务 * *

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