员工培训需求汇总表..docxVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工培训需求汇总表.

XX年度XX集团员工培训需求汇总表一、培训现状信息1、最近参加过的培训统计:课程名称培训讲师效果2、对参加过的培训,员工印象最深刻的讲师进行统计?3、XX年度培训想法及意见二、培训需求信息:填写方式:请在“()”内填写统计总数:1)培训师安排:内部培训师:A、集团或公司内部高管() B、本职位的优秀员工()外部培训师:C、专业的培训公司的培训师() D、行业内的知名人员()2)培训时间安排:培训时间:A、1小时() B、1.5小时() C、2小时()D、2.5小时() E、半天()培训频率: A、每月1次() B、每月2次()C、两月1次()D、其他培训安排: A、周一至周五晚上() B、周一至周五中午() C、双休日() D、其他时间3)培训方式:A、公开课() B、案例研讨() C、拓展训练() D、小班授课()E、实践经验讲座() F、外部考察学习() G、外聘培训讲师()H、高校进修()序号培训内容类别培训内容1技能类财务管理A、财物的业务操作流程()B、财务管理制度()2人力资源及行政管理人力资源各业务模块的操作流程()行政事物的操作流程()3运营管理连锁场务的运营管理()连锁店长的运营管理()4物业管理各岗位的操作流程及制度()安全保卫知识及技能()车管员、清卫的管理制度及工作流程()工程人员的操作技能()5客户管理客户的开发及维护()客户关系()6卖场管理卖场秩序的管理()卖场商户管理()卖场危机处理与技巧()7企划营销卖场的企划营销策略()企划执行()8策划及执行活动策划流程()策划活动的执行()9商业地产商业地产的咨询()商业地产的开发与维护()10网站的运营及管理网站编辑及技术人员技能的提高()网站专题的制作()网站营销()11渠道销售管理渠道的开发与维护()渠道销售技巧()12办公软件应用Office软件应用()各类设计软件应用()13中高层人员A、高级管理人员EMBA ()14综合类跨部门沟通与协作()高效时间管理()卓越的目标与计划管理()15职业素养企业文化企业的概述、及企业文化()16公共关系企业内部公共关系的维护()企业外部公共关系的维护()17员工行为员工管理制度()员工日常行为规范()18职业道德职业道德修养()职业道德标准()19职场礼仪商务礼仪()20其他2122最后感谢您对集团培训工作的支持!XX集团人力资源部XX-XX-XX

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档