周勃为中国移动高层培训的互联网营销模式和创新模式课程内容..doc

互联网营销模式和创新模式课程大纲 第一部分：互联网的创新模式 互联网业务的商业模式：广告、电子商务、增值服务（案例分析：淘宝、腾讯、苹果、Facebook等） 互联网商业模式的本质 围绕客户需求的互联网模式创新（案例分析：QQ秀、微博、SNS等） 互联网产业发展趋势——移动互联网、物联网、云计算 第二部分：中国移动如何参与移动互联网时代的竞争 1、中国移动在移动互联网时代的现状 2、中国移动在移动互联网时代的困境 3、中国移动在移动互联网时代的优势 4、中国移动在移动互联网时代的角色定位及变革 周勃老师简介： 清华大学特聘教授 中山大学EMBA总裁班特聘讲师 电子商务资深培训师、电子商务实战专家 互联网盈利模式及创新模式的主要研究和实践者。《系统电子商务》课程体系的开创者。对新趋势下互联网发展有深入研究，长期为移动、电信、银行、百货等集团客户培训咨询，参与主导了数十家企业的电子商务转型之路,为近千家企业提供网络营销培训。 重点服务过包括山东移动、福建电信、民生银行、广百集团、东莞邮政、龙粤手机在线、美乐健康网、富安娜家纺、菲星数码、创意狐礼服、娇兰佳人、环球市场、壹串通品牌营销机构等知名企业的电子商务项目。 联系方式： telQQ被新浪、网易、腾讯等知名媒体报道： 《中国移动山东公司为高层领导举办互联网营销模式和创新模式培训 ——特邀清华大学特聘电子商务专家周勃老师授课 /10/1227/16/6OU2C29R0001125P.html 中国移动山东公司为高层领导举办互联网营销模式和创新模式培训 中国移动通信集团山东有限公司在2010年度大会举办前夕，为更好的迎接移动互联网时代的来临，积极开展好2011年的移动互联业务，于2010年 12月11日在山东大厦为各县市分公司领导举办了《互联网营销模式和创新模式》的专题培训。参加此次培训的中国移动通信集团山东有限公司各个县市分公司总 经理共计100多人，董事长、总经理李秀川、副总经理张子英、徐海勇、陈文跃等全程参与并发表重要讲话。 李秀川董事长指出中国移动作为全球领先的移动通信运营商在移动互联时代，要把握行业本质，抓住行业发展机会，立足创新与服务，为客户不断提供好的应 用产品与服务，向苹果、Google、Facebook、阿里巴巴、腾讯这些在互联网领域的优秀企业学习，改变陈旧观念，在移动互联网时代和物联网时代树 立正确的发展理念，为客户不断创造新的价值。 此次互联网的专题培训特别邀请到清华大学客座教授、中山大学EMBA特聘讲师周勃专家为山东移动高层授课。周勃老师在下午四个多小时的时间里为山东 移动高层清晰讲解了：互联网的营销模式及其发展变迁，互联网的盈利模式（广告、增值服务、电子商务）及未来互联网的发展趋势（移动互联网、云计算、物联 网），同时提出了中国移动如何参与互联网时代的竞争思路。深入浅出的把互联网的概念、模式和最新的创新应用与移动高层领导做了分享交流，尤其是大量的关于 凡客、新浪微博、苹果、Facebook、阿里巴巴和腾讯公司的创新及发展案例给与会者深刻启迪，很多分公司领导马上开通微博，第一时间作为用户体验移动 互联时代的创新应用。此次课程受到移动高层的一致好评，并且希望这样的创新课程能多举办。 此次《互联网营销模式和创新模式》的精彩内容摘录如下： 1、?电子商务的快速崛起，改变了互联网营销的客户参与深度！传统的以NIKE为代表的品牌宣传为主的广告方式，正在被以VANCL凡客为代表的不仅注重品牌宣传，更注重销售和客户服务的电子商务所取代。 2、?中国互联网市场经过十几年的发展，尤其是近两年的高速发展，进入日益复杂的商业业态和营销操作。 3、?微博重新定义新闻源，改变新闻的传播方式。人人都可以是媒体。Twitter和Google的区别是，前者是生产新的原创信息，后者是组织已存在的信息，所以Twitter才是目前最新的新媒体。 4、?不断扩展的新浪微博功能及API开放，挑战新闻、博客、IM和SNS的地位，让微博可能成为下一个互联网基础产品。尤其是移动互联网的基础性产品。 5、?苹果的“疯狂”=“完美”的硬件产品+”开放“共赢的App Store应用商店。App Store是苹果战略转型的重要举措之一。 6、?疯狂的“苹果”成功的几个关键因数：“完美”的硬件产品，而非多样的硬件产品；“开放”共赢的App Store应用商店，满足消费者的应用多样性；从操作系统、硬件、应用软件的完整移动生态系统，不支持扩展；智能手机超越PC的市场趋势。 7、?苹果公司的下一步动作：通过Ping开展与Facebook在社交网络上的直面竞争；更好的云计算同步，自动更新同步用户跨平台 的互联网相关信息；通过苹果电视Apple? TV等更多消费电子产品的发