商品管理学习的培训心得..docVIP

商品管理学习培训心得 通过这次培训学习，使我充分认识到学习的重要性，要做好商品管理工作，必须认真学习各种商品管理办法和措施，只有不断学习才能提高自己的业务能力和工作技能，才能为企业创造高的效益。根据我自己培训的内容及我们单位的实际情况，我现在从下面两个方面谈谈我学习的心得体会： 一、商品的管理：（从以下几个方面谈谈收获） 首先，商品配置的管理：在培训以前，对商品的配置某些方面还做的不够，不是那么清楚。如： 但通过这次学习，对商品的配置有了明确的认识，商品配置的管理应遵循以下的原理及基本原则。 1、使客人在尽量不受监视、同时现场人员只提供有限协助的情况下，仍然能够经由下列系统，买他们所想要的商品； 便于拿取及补货的货品定位系统。 货品的资讯系统——商品标示说明（如：价格卡） ——店内商品标示（如：指示牌） 2、藉着有效的途经和良好的生产力，使商品能够达到较高的回转率； 3、卖场内的动线设计能与建筑物的结构互相配合； 4、货品的分类必须能配合现有的货架空间，货架间的分配可科学或非常的方法来完成，往往是以经验、感觉、商业灵感及美观为基础。至于较科学的货品陈列面计算方式则为：日均销量*设定销量天数*每件货品所需的空间尺寸； 商品陈列的商品陈列的 每一项商品不论是一大分类或小分类，均应做整体陈列； 商品必须永远陈列在顾客能拿得到的地方； 陈列应整齐、丰满,避免空货架； 具有高利润的商品必须配置陈列在与客视线同等高度的货架（约120cm的黄金线）； 先按分类后按品牌陈列商品； 以垂直陈列替代横式陈列。 同一品牌同一类不同规格产品集中陈列；同一种类产品集中陈列；同一色彩同一主题的商品集中纵向陈列； 把最能表现出商品的一面陈列介绍给顾客； 1、仓库管理是减少损耗的一个重点，同时可以提高工作效率。在仓库管理中我们应该注意以下几点： 仓库空间分配合理，按分类集中摆放。 分类中首先按品牌集中陈列，然后同一货号只放一个位置集中陈列； 仓库陈列应时刻保持整齐有序； 仓库管理应时刻保持通道、货架、商品的卫生清洁； 应保持通道的畅通； 每一次进货入库都应该按分类按原货号位置归类归位，不留尾巴； 仓库库存每一个货号都应登记清楚，取货、加货都要及时记录，并签上名字、日期； 仓库每天都必须有一次以上的整理动作； 2、库存区。库存区是存在于陈列货架的上方和下方，为了方便我们平时补货，所以应注意以下几点： 库存区库存应尽量与销售区同一货号位置相对应； 库存区的商品都应登记清楚，取货、加货都要及时记录，并签上名字、日期； 不管大箱、小箱都应该整齐，安全放，不要存在不安全因素； ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------