- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
峻宇考研店创业计划书
峻宇峻宇资料形式原版资料中有手写版、印刷版、复印版、书籍注解版等多种形式,这也是第一手资料的特会致力于在第一手资料的基础上,整理出形式统一、清晰易读、美观实用的资料。会致力于在第一手资料的基础上,整理出形式统一、清晰易读、美观实用的资料。但整理资料需要大量的时间与精力,所售均为第一手资料。它们虽形式各异,但流淌着前辈研友为同一个梦想而奋战的气息!希望前辈研友经历过的困惑与顿悟、挫折与成长,能与你共勉!希望前辈研友经历过的困惑与顿悟、挫折与成长,能与你共勉!也希望考拉提供的珍贵资料,可以助你一臂之力,打有准备的仗,考有把握的研
我们的经营过程中物流环节中的成本所占总成本的比重很大因此对于物流成本的管理对于我们来说至关重要。 因此我们将从以下几个方面着手降低我们的物流成本。
投资项目说明
启动资金的估算 数量 投资 土地 6*7万 装饰 1*7万 其他 3万 总投资 55万 运营资本 10月的员工工资 4*7万 10月的经营支出 20万 总运营资本 48万 总启动资本 103万 资金来源
投资项目 说明 价格 设备 终端服务器以及电脑 3万 工具 书架,货架 1*7万 车辆 客货两用车 5万 其他 暂无 总投资 15万 职员要求
职位 任务、职责和资质 1合伙人2人 管理公司的运营 2地区经理(根绝企业规模决定) 负责对每个地区店长管理和信息的分类处理 2店长(人数由店面数量决定) 具体店面的管理,负责二手资料的回收和销售 3员工若干 整理,登记,销售产品 4 网络架构师 整体网站的架构 5 网络管理员1人/店 网站的简单维护和商品的及时反馈
四、市场营销
1、销售政策的制定:我们的考研店就可以从各个优秀高分考研考生手中集中起来然后再分发到需要他们的手中。
2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 :网上销售,专注服务由于文本的极易复制性,考研店的资料一经售出,概不退换
研究与开发
财务会计
人事关系
公共关系
法律事务
总经理
网站的开发与维护
采购
人事
财务
华南地区经理
华东地区经理
华北地区经理
华中地区经理
东北地区经理
西北地区经理
销售
物流
采购
物流资源规划
物流支持
库存控制
运输
仓储
物流处理
包装
职能计划
订单处理
需求规划
市场预测
运输成本
仓储成本
物流成本
合理的选择备货作业方式
将仓库奉承储藏区和备货区,减少备货人员的移动
加强场地管理
简化运输系统,减少中间环节。
解决方法
解决方法
提高车辆装载效率
选择最佳运输手段
选择合理的运输方式
您可能关注的文档
最近下载
- 常用中药材真伪对照鉴别图谱(彩图版)_部分4.pdf VIP
- ABB REF542馈线保护和测控单元操作手册 手册(中文).pdf
- 2024年首届全国工程监理行业知识竞赛题库.pdf VIP
- unit3messageoftheland现代大学英语精读.pptx VIP
- photoshop说课 教学课件.ppt VIP
- 统观贯穿创生任务群视域下小学低年级写话教学路径探寻—以二年级上册第七单元写话为例.docx
- T IAC CAMRA 50-2024 《事故汽车常用零部件修复与更换判别规范》(2).pdf
- 部编版小学语文五年级上册课程纲要(新版).doc VIP
- 完整方钢管理论重量表.pdf VIP
- 2025-2026学年上学期广州初中数学八年级开学模拟考3.pdf VIP
文档评论(0)