培训演讲技巧分析..docVIP

如何结尾更漂亮 引经据典 学员感受回顾 留下开放式问题 视频 奖励表彰 总结回顾 如何缓解紧情绪 准备充分，设置好开场白 互动小游戏，调节气氛，提问 提前到场 放自己喜欢的音乐 睡眠充足 借助道具，深呼吸 心里暗示，自我肯定 与学员有眼神交流 如何有效开场 能力与技巧：形象、激情、吸引力、语言控制 设备检查：灯光、音响 课题：亮点、热点话题 方式：游戏、故事、案例、舞蹈 如何应对不同学员 一言不发者：提问方式、简单问题入手、循序渐进 消极性：抓住兴趣点、提感兴趣的话题 爱表现型：控制发言时间和次序，制定课堂规矩 对抗型：引导、肯定、课间沟通、建立关系 不识字者（年长者）：采用图形+演示+视频+实践操作 资历老者：榜样，经验交流、奖励、给发言机会 如何表达更有条理 表达前：准备充分、逻辑性强、整理提纲 表达中：借用案例、图型、图表、语言表达、肢体语言、知识面、实践演练、统计分析、目标明确 结束：留白、思考分析 互动攻略怎么做 场地设计 教案内容：时间、控制 现场控制：气氛调动（语言、语调、灯光） 奖励 百宝箱 总结分析 如何表达更清晰 自身的口齿清晰、语音、语调、语速 思路、逻辑、知识积累 主题明确、重点突出、关键词 工具：表演、图片、视频、数据 充分准备、时间控制、设备 针对性（年龄、国籍等） 如何调动学员积极性 主题活动开展：业务技能比赛、文体活动、专题大讨论活动 激励制度：职业晋升、积分奖励、考察学习、优秀评选 培训体系建立：需求调研、课程设计、培训信息发布、培训的方式及方法、效果评估、检查督导过程 企业文化：人文关怀、福利待遇、企业品牌、企业发展前景 如何进行有效提问 问题提前设置、答案要有预计 层层深入，问题有所关联 预先拉进关系 问题清晰有条理 了解学员的相关情况 讲师的掌控能力 互动式提问，问题紧扣主题，与当下热门话题相结合，找到学员的兴趣点 奖品激励 如何时枯燥的内容生动化 开场：场地布置、会议安排、暖场 过程：互动、情景演练、声形相结合、案例分享 结束：总结回顾