培训管理办法实施细则..docVIP

培训管理办法实施细则 培训目的 为进一步提高公司员工素质，充实业务知识和技能，不断规范公司培训管理制度，增进工作质量与绩效，结合公司要求及公司培训现状，特制定本实施细则。 二、范围及原则 （一）员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司的利益和企业形象，公司全体员工享有培训的权利和义务。 （二）培训时间以小时为计量标准，每一次培训建议以1-2小时为妥。 （三）培训遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主的原则。一般情况下，培训以出勤计，在非周末或节假日培训而占用休息时间的培训不以加班计。 三、内容及形式 （一）在职培训是为提高员工的工作绩效及业务水平的专门培训，是鼓励员工不断进步的教育福利，是配合员工职业规划及企业战略发展的长远投资。 （二）培训内容主要包括岗位职责、岗位业务知识、岗位工作技巧等，培训可以采用工作实例研讨、读书活动、管理人员公开课、外聘讲师、外派培训及外出考察学习等。 四、培训纪律 对于公司开展的各类培训，各部门负责人应予以支持，要求参加培训的因故不能参加培训应向培训各部门负责人提前请假说明。未说明也未请假的按以下规章制度处理： 车间员工，在培训期间，没有履行请假手续，也没向部门负责说明情况，视为缺勤。罚10元，培训开始5分钟以上为到场视为迟到，罚5元。 后勤/办公室/财务部/业务部员工，在培训期间，没有履行请假手续，也没有向部门负责人说明情况，视为缺勤。罚20元，培训开始5分钟以上未到场视为迟到，罚10元。 部门负责人，在培训期间，没有履行请假手续，有没有想总经理说明情况，视为缺勤。罚50元，培训开始5分钟以上未到场视为迟到，罚25元。 ××××××有限公司 2014年9月18日