培训讲师岗位说明及要求..docVIP

培训讲师岗位说明及要求 目的 降低企业内部员工学习成本 培养基层及中高层主管的教练技能，创建学习型组织 增强团队凝聚力、增加员工专业水准及行业知识 会销，增强客户与公司链接度，加快签单率， 培训讲师经理职责 负责整个讲师团的专业管理 负责召集各培训师提议的收集整理。 负责讲师的会销协调及安排。 课程教材的开发及培训。 负责团队业务经理及员工的培训。 制定培训计划。 年度分公司业务骨干的培训、 定期进行外部拓展 与分公司老总沟通团队所缺从而拟定培训计划 讲师职责 会销 拟定个人专长培训课件 行业知识、同行业产品分析优势及劣势 讲师要求： 个人形象:女：淡妆 职业套装 简洁大方 男：深西服、浅衬衫、领带、短头发 职业要求：能控场、讲台上不紧张、说话自如流利、熟练操作PPT、及办公设备 专业要求：了解P2P行业知识 具有较高的学习力及创新研发力 具有演讲技巧及工作经验 具有2项以上自我特长课程（除会销外） 编写所负责课程的相关教材与试题（或其它考核/评估方法）。 根据学习与发展中心的安排时间进行授课工作。 负责课后的试卷批阅或考核/评估工作。根据公司及员工发展的需要，内部讲师将不定期举办会议。会议主要确定课程开发的方向与内容，主要依据培训的对象与目的。 课程名称确认后，进行内部分工，开展教材制作。学习与发展中心将在费用上提供相应的支持与配合，包括购买专业书籍、成果激励等。 讲师授课费用标准（人民币/每课时）讲师等级 上班时间 下班时间见习讲师 0 30讲师 0 60资深讲师 70 90 讲师晋升标准 1．讲师晋升需要填写书面申请，经部门领导同意审核后签字，分公司总经理签字。 内部讲师晋升年次，月进行评估，予以公布。2． 内部讲师授课结束后，学员会填写《培训评估表》，经学习与发展中心整理后作为讲师费用发放与晋升的依据。3． 见习讲师晋升为讲师的评估标准（所列标准需全部满足）a、可以讲授门（含）以上课程；b、可以讲授门（含）以上课程；c、可以讲授门（含）以上课程d、 向学习与发展中心提供完整的培训教材。