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宋振杰老师高绩效团队培训心得.
宋振杰老师高绩效团队培训心得
公司组织中高层干部听了一场公开课，本来想签签到然后溜号了事。可是，没想到一天听完了，也没有想起来溜号。
这次课济南一家培训公司组织的，据说听课费还不便宜。不过，我觉得物超所值。授课的宋振杰老师幽默风趣，善于讲故事，一些深刻的道理他能用生动易懂的案例故事精彩的演绎出来，而且实用性、操作性很强，确实收获很大。
这次授课的主题是《高绩效团队塑造与实干精神》。宋老师有一个观点：管理高手管灵魂，他要求管理者要学会用价值观统御团队。人们在工作中的各种决策判断和行为都有一定的指导思想和价值前提。管理心理学把价值取向定义为在多种工作情景中指导人们行动和决策判断的总体信念。诺贝尔经济学奖获得者、著名心理学家西蒙认为，决策判断有两种前提：价值前提和事实前提。说明价值取向的重要性。是的判断标准是、否、善、恶的事情在中有许许多多。这件事该做还是不该做，中常常看到争吵争吵是不同价值观的冲撞。价值观就是要解决员工对这些问题的共识，是好事，还是坏事，该做还是不该做。
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