制造业转型中的-凸形再造-——基于纠缠理论和布尔迪厄实践理论.pdfVIP

第１８卷第３期 南华大学学报(社会科学版) Ｖｏｌ.１８ Ｎｏ.３ ２０１７年６ 月 Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｓｏｕｔｈ Ｃｈｉｎａ(Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅ Ｅｄｉｔｉｏｎ) Ｊｕｎ.２０１７ 制造业转型中的“凸形再造” 　 　 　 　 　 ———基于纠缠理论和布尔迪厄实践理论 ① ② 王惠芬ꎬ李文慧 ꎬ李海滨 (暨南大学 管理学院ꎬ广东 广州 ５１０６３２) [摘　 要]　 文章以纠缠理论和布尔迪厄实践理论为基础ꎬ结合传统制造企业向凸形制造的案例ꎬ分析了纠缠价值的实现 机理ꎬ提出制造型企业进行凸形制造时ꎬ互联网的应用构建了企业和供应商、客户的纠缠场域ꎬ突破了企业之间、企业与个人 之间的边界ꎬ加速了多重资本在场域中的传递ꎬ平面价值链变成多维空间的万物互联场域ꎬ经济资本、文化资本、社会资本、符 号资本流入企业场域ꎬ４种资本相互转化ꎬ并在整个场域中流动积累ꎬ凸显出制造环节的价值提升ꎬ不仅有经济价值(如利润)ꎬ 还有文化价值、社会价值以及符号价值ꎮ 这个价值空间的横截面是一条凸形曲线ꎬ因此将传统制造业向社会化制造转型的过 程称为“凸形再造”ꎮ 研究表明:制造企业通过重视互联网的场域建设ꎬ打破企业边界ꎬ充分发挥企业与场域内其他行动者的 纠缠效益ꎬ能够重塑制造业价值空间ꎬ收获更多资本回报ꎮ [关键词]　 凸形再造ꎻ　 企业转型ꎻ　 社会化制造ꎻ　 纠缠理论ꎻ　 布尔迪厄 － － － [中图分类号]　 Ｆ２７３.１　 [文献标识码]　 Ａ　 　 　 [文章编号]　 １６７３ ０７５５(２０１７)０３ ００１６ １６ 企业的可持续发展ꎮ 那么ꎬ制造业转型升级是沿 “微笑曲线”路径吗? 为了探索这个问题ꎬ２０１４年到 一　 问题提出 ２０１５年期间ꎬ作者通过对南方包装、明珠星钟表、白 “微笑曲线”理论自１９９２ 年由施振荣提出以 云山制药、视声电子、美的空调、宏强电子、爱玛制鞋 来ꎬ被许多学者和企业作为产业转型升级的指导纲 数控、永丰余造纸、台一铜业、亚美钢材等１０多家广 领ꎮ “微笑曲线”用一个形状类似汉字“凹”的向上 东制造企业进行实地调研ꎬ发现企业的转型不是沿 开口的抛物线来描述产品制造流程中各个环节的附 着微笑曲线的制造低端ＯＥＭ 向品牌ＯＢＭ或者研发 加值ꎬ以附加价值的高低作为评估企业竞争力的重 ＯＤＭ升级ꎬ而是在ＯＥＭ基础上进行精细化、智能化 要指标ꎮ “微笑曲线”将一条产业链分为３个区间ꎬ 的制造深耕ꎬ某种程度上显示沿着微笑曲线的转型 抛物线左右两端高的部分表示产业链中高附加值的 是失灵的ꎮ 显然ꎬ微笑曲线很多情形下不适用于中 研发创新环节和营销服务环节ꎬ中间下凹部分代表 国制造企业转型升级ꎬ尤其是在工业互联网时代ꎬ沿 低附加值的装配制造环节ꎮ 企业转型要不断往曲线 着微笑曲线的产业升级并没有帮助众多亟待转型的 两端附加值高的模块移动和发展ꎬ从而改善企业经 企业走出困境ꎬ甚至误导了企业的转型实践ꎮ 营ꎬ实现企业转型ꎮ 施振荣提出ꎬ面对经济全球化的 那么是否存在一条更恰当的曲线描绘制造业的 挑战ꎬ企业要在附加值最低的生产环节经验丰富的 产业链附加值ꎬ作为制造业升级遵循的有效依据呢? 基础上向“微笑曲线”两端高附加值的环节发展ꎬ积 毛蕴诗、熊炼认为对于实力薄弱的企业来说ꎬ急于求 极转型ꎬ创造更大的利润空间ꎮ 但企业