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人力资源 HumanResources 年轻一代企业家接班问题初探 ■王树金陈建辉 改革开放以来．我国民营经济由 和新增注册企业数量，承担着重要的 对算得上企业的一道生死坎儿，这比 小到大、由弱到强，发展迅速，民营 社会责任。 经济危机更可。晌。”与西方家族企业相 企业在稳定增长、促进创新、增加就 民营企业大多数为家族企业，据 比，中国家族企业面临的传承问题远 业、改善民生等方面发挥了重要作用。 福布斯2()15年中国家族企业调查报比欧美国家要严重得多，因为中国的 近年来，随着老一代创业者进入老年 告显示，中国家族企业代际交接速 家族企业第二代很多是计划生育政策 阶段，年轻一代企业家如何顺利接班 度明显加快，在A股上市的所有884下出生的独生子女，继承人的选择范 引起全社会的高度关注。 家家族企业中，2012—2014年度，完围非常有限，并且中国这轮民营企业 成二代接班的达到111家，企业传承 交接班在时机上又恰与中国经济增速 接班问题困扰中国民营企业 问题不仅关系到企业自身的持续发 放缓、全面深化改革、经济结构调整、 从国家层面来看，为了经济、社 展，更关系到未来中国民营经济的命 转型升级等重合在一起，难度更大。 会的发展和稳定，需要关注年轻一代 运。年轻一代企业家成长和接班问题 从年轻一代企业家个人层面来 企业家的接班问题，做好引导、教育 已经成为当前经济发展过程中面临的 看，他们已经成长为一个庞大的社会 和服务工作。经过3f1多年发展，截 重要现实问题，同时也是亟待破解的 群体，加强引导、教育、服务工作既 至2016年底，全国私营企业2300理论问题。 有利于他们个人的健康成长，也有利 万户，个体工商户数5900万户，非 从企业层面来看，家族企业传承 于更好发挥他们的作用和价值，为经 公有制经济人士数量超过8000万的难度系数非常高，需要积极应对， 济社会发展做出更大贡献，培育更多 人，民营经济已占据国民经济的半壁 才能确保基业长青。国外研究表明， 优秀中国特色社会主义事业建设者。 江山，贡献了50％的税收，60％的家族企业的寿命一般为23年左右， 年轻一代企业家不单是一个数量庞大 GDP和固定资产投资。70％的新技术、能延续至第二代的家族企业仅为39％， 的群体，更集聚着巨大的社会财富和 新发明、新专利及率先应用．80％的 只有15％能延续至第三代。正如方太 资源，如何正确地看待年轻一代企业 城镇就业岗位，90％的城镇新增就业 集团董事长茅理翔所言：“交接班绝 家，将是未来全社会一个非常关键的 26 中国人力资源社会保障2017年第4期 万方数据 人力资源 HumanResources 议题．关注这个群体的成长和发展， 大，虽然他们很多人被父辈给予接班 代经历过新的环境和文化熏陶，较多 也必然是和谐社会建设的重要方面。 的期许，但有的二代对企业经营管理 地吸收了西方观念．更具全球化视野． 根本不感兴趣，有的根本没有接班能 有家族的雄厚支撑，理念更新、思维 接班难多因“水土不服” 力，更有甚者本身就是游手好闲．承 更活跃，他们对资本运作更感兴趣． 教育背景好，海外留学经历丰富， 担不了重任，要把父辈吃苦耐劳精神 也更倾向于