配送中心选址和规划.pptVIP

第2章 配送中心选址与规划;学习目标;引 导 案 例;思考题： 你认为在格林公司配送中心选址过程中，那种因素最重要？为什么？;2.1 配送中心选址 2.1.1 选址影响因素 1.社会经济因素 （1）交通运输 （2）产业布局 （3）货物流向;（4）人力资源。 不但需要懂技术、会管理的“白领”人才，还 需要很多能熟练操作的“蓝领”人才。 （5）城市规划和发展。 选址不但要符合城市规划，而且要考虑城市扩张的速度和方向。 （6）政策法规。 包括产业政策、环保政策、土地政策、优惠措施（如用地、税收）等。 （7）社会影响。;2.自然环境因素 （1）用地。 土地是最宝贵的资源，配送中心的位置、面积、地价等都是十分重要的因素。 （2）地质条件。 地形、水位、土壤承载力等。 （3）气候条件。 周边不应有产生腐蚀性气体、粉尘和??射热的工厂，至少应处于这些企业的上风方向。;2.1.2 选址原则 配送中心的选址，实际上是一个多种因素平衡和协调的过程，要选出投资省、占地少、建设快、运营费用低、具有最佳经济效益、社会效益和环境效益的方案。 1.适应性原则。 2.协调性原则。 3.经济性原则。 4.可持续发展的原则。;2.1.3 选址方法：定性方法和定量方法 1.定性分析法 （1）优缺点比较法 具体做法：罗列出各选址方案的优缺点进行比较，并对各个方案进行评分，对每个方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优方案。;（2）德尔菲（Delphi）法 1）组成专家小组。 2）向所有专家提出配送中心选址的相关问题及要求，并附上各选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料清单。 3）各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。 4）将专家的意见汇总，进行分析和处理。 5）将分析结果再反馈给各专家，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程一般要进行三到四次。 6）对专家的意见进行综合处理，确定选址方案。;2.定量分析法 （1）重心法 重心法的基本思想是所选配送中心地址到各个配送网点（或客户）的运输费用最小，并假设到各网点的配送费率是相同的。 重心法是一种模拟方法，它将物流配送网络中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内，各处的需求量和资源量分别看成是聚积在一点的物体的重量。;图2－1 重心法示意图;〓;实用例题;实用例题;实用例题----解题答案;实用模拟方法：;（2）多元配送中心选址方法 图2－2 多个配送中心时的物流网络图;喳盯煌橡球摆气埃描琢由绢湖梧窝里蜡忌海媚鼻锌玉贯钙系捎酵橇渭态肠配送中心选址和规划配送中心选址和规划;2.2 配送中心的合理布局; 配送中心附近是用户相对集中的经济区域 配送中心靠近主要运输干线;2. 扇形辐射型;3. 双向辐射型;2.3配送中心设施规划 2.3.1 设施规划的总的目标：使整个配送中心系统的人力、物力、财力和人流、物流、信息流得到合理、经济、有效的配置和安排。 （1）有效地利用空间、设备、人员和能源； （2）最大限度地减少物料搬运； （3）简化作业流程，提高作业效率； （4）缩短库存周期，加速商品流动； （5）力求投资最低，降低投资负担； （6）为职工提供方便舒适、安全卫生工作环境;应遵循如下原则: （1）整体最优原则。 （2）流动原则。 （3）空间利用原则。 （4）最短距离原则。 （5）柔性原则。 （6）递进完善原则。 （7）以人为本原则。;2.3.1 设施规划方法：; 第一阶段 战略规划阶段; 第二阶段 资料搜集与分析阶段;表2.2 零售商型配送中心的配送对象分析;（2）资料分析。;表：配送中心储运和作业单位分析表;订单变动趋势分析;表：配送中心常见的订单变动趋势图（2）;表：配送中心常见的订单变动趋势图（3）;表：配送中心常见的订单变动趋势图（4）; EIQ分析;主要分析项目;实用例题; EIQ分析的作用;0;（3）作业单位及作业活动分析; 第三阶段 总体规划阶段; 配送中心设施关联性分析的相互关联表：;（2）绘制作业区位置关系图：;（3）作业区的面积计算：;（4）方案的修正：;办公室;表：作业区物流动线的基本形式;表：作业区物流动线的基本形式;表：作业区物流动线的基本形式; 第四阶段 方案评估阶段; 第五阶段 详细设计阶段; 第六阶段 实施阶段; 2.3.3 几个补充问题 考虑到配送中心设施规划与设计的完整性及有效性，有必要对上面内容再作些补充。 1.设施布置设计的柔性 2.物料搬运系统分析 3.仓库的布置;实例演示：;实例演示：;弃营彦胺链刽祷咬雍