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家电连锁零售商门店选址策略研究.pdf
材料的采集来源主要以政府资料、市民调
研为主,然后在对城市的现状进行全面了
解的基础上。根据城市的信息对未来做出
家电连锁零售商 预测。具体考察的内容如表1所示。
家电连锁零售企业要考虑长期的经营
策略,如果不能保持长期的发展,将对企
业产生重大影响。因此,除以上各种因素
门店选址策略研究 之外,家电连锁零售商的选址还应该考虑
到城市的未来规划设计,主要重点考虑城
■ 马文君邱心显(青岛酒店管理职业技术学院 山东青岛 266100)
市交通规划、城市道路设施规划、城市旧
◆ 中图分类号:F250文献标识码:A 房拆迁政策等。这样才能同时着眼现状与
未来,对家电零售商在某个城市的发展空
要依据。大量事实证明,店址是家电连锁 间做出客观的评价。
内容摘要:本文对我国家电连锁零售 零售商确定经营目标和制定经营策略的重 (二)商圈分析
商门店选址的重要性、选址原则等问 要依据。因为不同的地区有不同的社会经 城市测评工作完成后.需要在此基础
题进行阐述.并提出了一个普遍适用 济、地理文化、人口特征、交通条件等,它 上进行商圈分析。所谓商圈是指卖场以其
的选址模型.运用此模型.以期对家电 制约着其所在地区零售店的顾客来源和特 所在地点为中心。沿着一定的方向和距离
连锁零售商门店选址工作提供借鉴。 点,以及零售店对经营的商品种类、价格 扩展能吸引顾客的辐射范围。简单地说。
关键词:零售业 家电连锁 选址
高低、促销活动的强度等等,对于任何零 也就是进入卖场的顾客所在的地理范围。
售业企业来说,店址的选择都是具有战略 地理因素毫无疑问是制约零售卖场发展的
家电连锁零售商门店选址重
性的作用。 一个重要因素,而任何卖场吸引顾客的辐
要性分析
射范围也必然是有限的。不同的卖场由于
家电连锁零售商门店选址的
家电连锁商的跑马圈地、开店扩张一 所处地域、经营规模、经营方式、经营品
原则
直没有停止。但新店的选址却越来越难, 种、经营条件的差异。使得商圈规模、商
成为制约国美、苏宁等家电零售巨头扩张 家电连锁零售商门店选址是一项重要 圈形态存在很大区别。因此,家电连锁零
的难题。对于国内家电零售商来说,门店
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