我国工程造价咨询企业的现状及发展对策.pdfVIP

管理研究 I—伊 我国工程造价咨询企业的现状及发展对策 张凤玲 (新疆电力设计院，新疆乌鲁木齐，830001) 【摘要】本文从组织管理、人员素质、咨询业务量以及控制方法四个方面分析了目前我国工程造价咨询企业的现状，并提出了拓展业务、组织再造、推行全过程 全方位造价管理等发展对策。 【关键词】工程造价咨询企业现状发展 中图分类号：F7 文献标识码：A 文章编号： 1009—914X(2009)07(c)一0084-02 1前言 注重设计方案的技术性和可行性，忽略了经济合理性，对工程项目的技术与经济 工程造价咨询企业是指接受业主委托，对建设项目投资、工程造价的确定与 进行深入分析不够，以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制 控制提供专业咨询服务的企业，是建筑市场中介服务体系的重要组成部分。近年 总造价的作用。工程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错 来随着我国市场经济的不断完善和发展以及工程建设投资的逐年加大，带动了 算、漏算，也引起暂估项目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有 工程造价咨询市场的发展，造价咨询企业数量也在迅速增加。这个行业的发展极 效控制工程造价。 大地促进了建设工程造价的合理确定与有效控制，推动了专业分工的良性运作， 2．4．3施工阶段对工程造价控制不够 是建设工程领域与国际接轨、规范管理的重要体现。但是由于我国工程造价咨询 施工阶段是工程项目得以实施的关键过程，此阶段工程造价人员对工程实 行业的形成只有短短十几年时间，市场机制还不够完善、不够规范，造价咨询企 际造价的控制应该是最关键的。由于建筑工程的复杂性，难免出现施工图在会审 业也还处在初期发展阶段，在面对工程造价计价改革的深入、面对入世后外资咨 中或在施工过程中出现问题，从而导致工程量发生变化影响造价。但是由于工程 询企业的进入、面对日益激烈的市场竞争时，感到了前所未有的压力和紧迫感。 造价人员对此阶段控制认识不够，存在还有最后竣工结算把关这个观念，他们就 2我国工程造价咨询企业的现状 会出现轻过程重结果的行为，最终导致施工阶段竣工造价远远超过施工图预算。 2．1企业组织管理体系存在缺陷 2．4．4竣工决算阶段工程造价控制不够 国内目前开展工程造价咨询业务的单位多数是兼营的会计师事务所、勘察 竣工决算应该能忠实地反映整个工程的实际造价，反映发包方和承包方对 设计院、工程监理公司等，工程造价咨询业务只是其下属的一个部门负责的专营 工程造价管理的能力。我国大多数工程项目在工程竣工决算时，扯皮现象严重， 业务。这些单位在企业的管理模式、经营理念上是以会计、勘察设计或监理业务 工程结算一拖再拖，工程审价中存在着以审代拖、一审再审，大大影响工程建设 为主体的，工程造价咨询仅是附带业务，未能完全形成造价专业特色的、独立的 项目的使用和建设工程造价的确认。 企业运作管理体系。另外，目前的工程造价咨询企业在业务流程设计上基本上是 工程造价咨询企业应该从项目全过程来控制管理工程造价，这种服务模式 按照项目各建设阶段来划分业务的，成立了项目前期咨询部、造价咨询部、招标 在国外是比较成功的做法。因此，在我国培育造价全过程的咨询服务是提高投资 代理部等一些纵向结构部门，导致了项目前后咨询业务信息交流的阻塞。 效益、保证工程质量、维护建设工程当事人各方合法权益的重要手段。 2．2从业人员素质参差不齐、流动性大 3我田工程造价咨询企业的发展对策 工程造价咨询是一门工程技术性很强的专业，从事工程造价咨询的专业人 面对我国工程造价管理的现状以及日益激烈的市场竞争，我国工程造价咨 员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。而 询企业必须冲破传统观念的束缚，勇于革新。 在我国工程造价管理领域的80多万从业人员中，本科毕业生还不到三分之一 3．1兼并重组，拓宽业务范围