推行精细化管理全面提升仓储管理水平.pdfVIP

麓猁 垒面跫掰@躅管理郝罪 黄爱国 (中央储备粮临澧直属库，湖南临澧415216) 近年来，中央储备粮临澧直属库坚持“以安全储粮 写了29项仓储工作作业指导书，制定了一整套科学系 为基础，以科学储粮为重点，以保质保鲜为目标”，全面 统、切实可行的管理制度。从管理目标、活动、评价、反馈 推行仓储精细化管理，取得了明显成效，逐步达到了“流 等方面实现了仓储管理工作的组织、检查、监督和考核 程细、操作精，指标细、控制精”的仓储精细化管理模式 控制，使仓储管理工作做到有章可循，避免了盲目性和 的要求，保障了辖区内中央储备粮(油)储存安全、数量 随意性。同时进一步完善了《仓储科保管员岗位管理细 真实、质量良好。 则》和《定期检查评分细则》，狠抓制度落实，对各工作环 节建立和完善了奖惩机制并严格执行；制定了低耗、易 1推行精细化管理的主要做法 损器材管理办法．严格器材领用制度，完善器材领用手 1．1 强调一个“细”字．力推精细管理模式 续，每月定时对器材领用情况进行公布考核。 1．1．1 坚持以人为本．着力提高员工素质 一是坚持 1．1．3规范环节流程，全面明晰工作责任在仓储工 以人为本，采取多种方式，向全体员工大力宣传实施精 作作业指导书中，从各岗位职责、日常管理、出入库管理、 细化管理的必要性和重要意义，让大家真正理解与掌握 粮情检查、熏蒸杀虫、机械通风、压盖储藏、药品管理、器 精细化管理的内涵、宗旨、核心和灵魂。二是聘请国家粮 材管理、库容库貌等方面进行了详细规定，内容涵盖了 食局科学研究院、河南工业大学、湖南省粮科院等科研 仓储管理从入库一保管一出库整个流程各环节，优化了 院所的专家、教授进行业务知识讲座，大力提高保防人 仓储管理工作流程，清晰指明了管理工作目标任务。 员的业务素质。三是广泛开展岗位练兵活动，较快地提 1．2突出一个“严”字，严格13常工作考核 高了保防队伍的实用技能水平。在中储粮湖南分公司举 在仓储日常管理工作中，我们一是严格过程监测制 办的第一、二届岗位技能比武中，连续获得了质检、仓储 度。科室负责人对每天、每阶段的工作任务完成情况进 二、三等奖．仓储科保管员代表更获得了中储粮总公司 行检查，并按质量管理体系要求做好了过程监测记录， “优秀保管员”的称号。四是努力开展了创建“学习型科 及时发现问题，拿出纠正预防措施进行处理，并对出现 室”活动．坚持集中学习与个人自学相结合、学习内容与 的问题纳入保管员月度考核。二是严格考评考核制度。 学习成效相结合、学习考核与岗位薪酬相结合，员工素 科室每月组织定期检查和不定期抽查，每月28日由防 质得到了很大的提高。仓储科被库里评为“学习型科 化员负责召集各保管组长统计汇总检查情况，凡检测结 室”，被中储粮总公司授予“学习型红旗班组”称号。五是 果与保管员自己所检测结果差异较大的，视同保管员没 坚持向员工征集合理化建议，努力培养员工的企业主人 有按质按量完成工作，并形成月度检查情况书面通报， 翁意识。 对存在的问题按科室管理细则拿出处理意见并报分管 1．1．2强化制度建设．逐步完善管理制度 依据《中 领导同意后实施。同时月度检查情况通报送考评组一 央储备粮仓储管理办法》和中储粮总公司、中储粮湖南 份