质环安综合管理体系标准与实施.pdfVIP

内 容 质环安综合管理体系实施详解 第一部份：管理理念导入 第二部份：质量管理体系标准理解与实施 第三部份：环境与职业健康安全管理体系理解 与实施 1 2 基础知识理解 管理management 指挥和控制组织的协调的活动 。 管理体系management system 建立方针和目标并实现这些目标的体系。 什么是管理？ 一个组织的管理体系可包括若干个 什么是管理体系？ 不同的管理体系，如质量管理体系、财务 什么是规范管理？ 管理体系、人力资源管理体系、环境管理 体系、职业健康安全管理体系、目标管理 体系等。 注：体系（系统）system 人、机、料、法、环 相互关联或相互作用的一组要素。 3 4 规范管理 管理的PDCA循环 规范的管理就是要做到“有法可依，有法必依，执  “Plan” →策划：做事前先计划 法必严，违法必纠”；  “Do” →实施：按照计划去实施  “Check” →检查：对实施过程与结果进行检查 有法可依 建立科学的制度、流程  “Act” →改进：对检查出的问题进行改进 有法必依 严格执行公司既定制度、流程 这是管理大师戴明 执法必严 对制度、流程执行进行严格检查 (William Edwards Deming)总结的简单有 效的管理方法。 违法必“纠” 对违反制度的行为予以纠正 对造成公司/工作损失的给予追究 5