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人文与科学 本土连锁企业物流现状与发展策略探讨 530001广西工业职业技术学院广西南宁叶洪强 摘要：文章分析了连锁企业物流的重要性，并概括了连锁企业整体发展强其物流体系建设现状。找出了连锁企业物流存在的问题及其原因，提出了完 善连锁企业物流的对策与建议。 关键词：连锁企业 物流发展策略· 一、连锁企业与物流 的条形码信息。而门店需求的商品被传送到配送中心的另一端，那里有几十 (一)连锁企业 辆货车在等着送货。其十多公里长的传送带作业就这样完成了复杂的商品 连锁经营是现代市场经济国家零售业普遍采用的经营方式和组织形 组合。其高效的电脑控制系统，使整个配送中心用人极少。数据的收集、存储 式，产生于美国，至今已有100多年的历史。其经营范围覆盖了整个商品流和处理系统成为新一佳控制商品及其物流的强大支撑。 通业和服务业，成为世界发达国家和地区商业发展特别是零售业依托的主 国内连锁企业正是通过信息流对物流、资金流的整合、优化和及时处 要形式。连锁经营一般足指经营同类商品或服务的若干个经营单位，以一定 理，实现了有效的物流成本控制。从采购原材料开始到制成最终产品，最后 形式组成一个联合体，通过对企业形象和经营业务的标准化管理，实行规模 由销售网络把产品送到消费者手中的过程都变得高效有序，实现了商业活 经营，从而实现规模效益。 动的标准化、专业化、统一化、单纯化，从而达到实现规模效益的目的。 (二)物流 三、国内连锁企业物流存在的问题及其原因分析 根据国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家标准物流术语》 (一)物流配送管理观念落后 对物流的定义为：物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要， 我国引进物流管理概念的时间不长，许多连锁企业对物流配送的认识 将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施 程度不深，国内连锁企业普遍缺乏对物流在经营战略与战术层次的综合运 有机结合。美国物流管理协会关于物流的定义是：物流是供应链流程的一部 作能力。体现在两种不同的倾向：其一是重前轻后：其二是盲目跟进。所谓重 分。物流通过有效率和有效力地计划、实施和控制商品的储存和流通、服务 前轻后．是指许多连锁零售企业不断追求规模扩张。只重视前台门店的扩 和相关信息以满足从原产地到消费地的过程中消费者的需要。 张，忽视了物流配送体系的建设，从而导致了后台物流系统的构筑及管理出 (三)连锁企业中的物流 现越来越多的问题，虽然前台店铺数量不断增长，企业总利润却在不断下 连锁企业的物流系统是整个连锁的重要组成部分，集中承担着连锁企 降。所谓盲目跟进。是指目前一些大型连锁零售企业纷纷热衷于建立自己 业的储存、加工、配送和运输功能。在发达国家，连锁企业获得迅速发展与建 的物流配送体系。在“肥水不流外人田”思想的支配下，一些在物流方面毫 立统一的物流配送中-fi,有着直接的关系。高效率的综合运输、配送体系． 无擅长的连锁零售企业开始自办物流。零售企业自办物流，在仓储、运输、 全过程的信息跟踪与服务能力。物流对于连锁企业来说是十分重要的。 劳动力、设备等方面的直接投入浩大，场地、设备的运营、保养费用以及商品 二、我国连锁企业整体发展及其物流体系建设现状 周转占用资金等直接增加了企业的经营成本。由于零售企业主要业务集中 (一)连锁企业的整体发展现状 于市场营销，对储运业务了解不多，加上市场的波动性，使各个企业分散的 我国连锁经营起步虽晚，但发展速度较快。特别值得一提的是，一大批 储运资源利用率不高，整体物流环节效率低下，进一步造成企业总体的物流 连