第八章 公司战略和竞争状态.ppt

;1. 掌握企业并购战略、一体化战略和多样化战略的含义和方法； 2. 理解进入战略和合资经营战略的类型和方法，了解企业战略形成的形成、波特的竞争战略和竞争优势； 3. 能结合企业实际，掌握企业战略的分析及决策方法。 ;;;第一节 公司战略的形成;;第二节 进入战略;;第三节 企业并购;;;;;;;;;;;（三）加强对市场的控制能力 （四）获取价值被低估的公司 （五）避税;五、企业并购后的整合 （一）战略整合 （二）业务整合 （三）制度整合 （四）组织人事整合 （五）企业文化整合 六、企业并购应注意的问题 （一）在企业战略的指导下选择目标公司 （二）并购前应对目标企业进行详细审查 ;;第四节 一体化战略; · 横向一体化（炼钢厂A 与炼钢厂B） · 纵向一体化（炼钢厂A 与采矿或轧钢） · 相关多元化（炼钢厂A ??炼铝厂） · 不相关多元化（轧钢与电子厂） ;;;;;;;;第五节 多样化战略;;;;;;;第六节 合资经营;三种基本方式： 1.蛛网战略 2.结合—分离战略 3.逐渐一体化战略;第七节 防御战略（P20）