- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
此 “Formel Q 软件质量能力”包括大众汽车集团各公司为确保采购链与
供应链中的过程质量和零部件质量,而在合同中约定的各项要求。
2014 年 12 月
第 2 次全面修订版
© Volkswagen AG - Version 2 vom 05.12.2014
第 1 版 2007 年 9 月
第 2 次全面修订版 2014 年 12 月
本手册的有效版本只有在大众汽车集团 B2B 平台网站 中以电子文档形式供供应
商使用。
最新有效的并具有约束力的文件资料均可在上述 B2B 平台找到。
手册 Formel Q 软件质量能力的最终解释以德语版为准。
大众汽车集团的财产
仅允许大众汽车集团各公司供应链内的供应商复制、使用和传播。
受版权保护,版权归大众汽车集团所有。
出版者: Volkswagen AG (大众汽车集团)
Konzern Qualitätssicherung Kaufteile
Elektrik/Elektronik Qualitätssteuerung Software
Brieffach 1477/0
38436 Wolfsburg
德国沃尔夫斯堡
© Volkswagen AG - Version 2 vom 05.12.2014
前言
随着日益增长的数字化车辆功能,用以支持开发软件控制的车辆组件的强大过程,成为重要的需求。
稳定、成熟的开发过程是确保每个软件控制的零部件,以及由其组建的整车在批量生产前符合大众汽车
集团的质量标准的基本前提。
因此我们的软件控制的车辆组件供应商以及他们的供应链对我们有着至关重要的意义。
而达到零缺陷的目标,只有大众集团与供应商共同协作才能完成。客户满意度的实现是我们特别关注的
焦点。
为了避免新车型在投产时遇到困难,整条供应链的成熟程度具有极其重要的意义。
本手册第二版考虑了汽车制造商软件产业联盟 (HIS) 和 VDA 约定的针对功能安全和软件的质量战略,并
补充了有关大众汽车集团的具体要求。
“Formel Q 软件质量能力”对于制造软件控制的车辆组件的开发供应商,直接供应商及其分供方具有
约束力。它适用于大众汽车集团内所有品牌以及世界范围内的子公司。为了能更好地联络交流,大众汽
车集团 B2B 平台 提供给多种语言的信息和集团文档。
作为供应商,都有义务遵守大众汽车集团的合法要求,同时确保这些要求落实在其供应链当中。这也同
样适用于软件质量要求。
此版本自公开发行之日起生效。
沃尔夫斯堡,2014 年 12 月
Dr. F.J. García Sanz F. Tuch
大众汽车集团 采购董事 大众汽车集团 质量保证部总经理
© Volkswagen AG - Version 2 vom 05.12.2014
目录
1 外购件质量管理协议 6
2 一般规则 7
2.1 同等有效的文件 7
3 导言 8
3.1 宗旨 8
3.2 目标 8
3.3 软件质量能力评估活动 8
3.4 定级结果的意义和有效性 9
3.5 在产品生命周期中的活动 10
3.6 联系 10
4 供应商自我评价 11
4.1 引言 11
4.2 措施 11
5 潜在供应商分析 12
5.1 引言 12
5.2 措施 12
5.3 评分和供应商定级 13
5.4 浮动状态 14
6 软件评审 15
6.1 引言 15
6.2 评审范围 15
6.3 质量成熟度 16
6.4 供应商评级 16
6.5 实施 17
6.6 评审报告及供应商自我能力提升 18
6.7 评审结果的接纳和交换 19
7 软件技术审计 20
7.1 引言 20
7.2 实施 20
7.3 评分 20
8 分供方管理 22
8.1 引言 22
文档评论(0)