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关于文明施工措施范文
关于文明施工措施范文
关于文明施工措施范文
我公司在多年的工程施工中,充分认识到文明施工在项目管理中的重要性:文明施工可以改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率;文明施工可以促质量、保安全、提高经济效益,减少工、料、机的浪费及原材料的消耗;文明施工可以提高项目管理水平,提高企业施工水平,增强企业竞争能力,为此我项目部成立后,在整个施工期间将始终把文明施工作为一项重要工作来抓。
14.1 文明施工目标
项目部将在施工期间,建立和健全适应云南滇池补水工程输水线路的文明管理体系、文明管理机构和文明管理制度;按照双文明施工企业的标准要求全体施工人员,实行规范化施工,认真履行合同,确保施工现场整齐、文明、卫生、安全,创建文明工地和清洁卫生的环境。
14.2 文明施工管理体系及组织机构
14.2.1 文明施工管理体系
为了确保文明施工管理目标的实现,项目部在施工期间将建立文明施工管理体系,并保证该体系能及时、持续、有效运行。具体文明施工管理体系如下:
项目经理为文明施工第一责任人。
安全副经理分管文明施工管理工作,安全副经理短期离开工地,需委派代表行使其职权。
总工程师负责组织制定文明施工技术措施。
项目部设立安全环保部,全面负责文明管理体系的持续有效运行,设专职工程师负责文明施工工作,设专职文明施工监督员跟踪检查文明施工措施的落实情况,安全环保部还负责对外联络、协助业主文明施工管理机构开展日常工作,组织、落实、监督项目部的文明施工管理工作;各部门配合安全环保部做好本职内与文明施工有关的相应事宜;作业队队长为该队文明施工第一责任人,作业队设兼职的文明施工监督员。
14.2.2 文明施工组织机构
文明施工组织机构见图14.2-1。
图14.2-1 文明施工组织机构框图
14.2.3 文明施工组织机构各部门人员职责
项目经理职责
项目经理是项目部文明施工管理工作的第一责任人,对各级文明施工管理责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任。
贯彻执行国家及发包人有关文明施工的政策、法规、制度和上级有关规定。
及时了解项目部在文明施工方面的管理情况,对文明施工管理中的重大整改问题做出决策。
负责项目部文明施工管理人员的配置和经费投入,并指派一名副经理分管项目部文明施工管理工作。
安全副经理职责
协助项目经理分管项目部文明施工管理工作,承担直接领导责任。
指导调度室、安全环保部的文明施工监察工作,协调各种生产关系,确保文明施工管理体系有效运作。
审定文明施工项目的措施计划,并督促实施。
参加文明施工检查和会议,了解文明施工和各种规章制度的贯彻落实情况。
总工程师职责
负责项目部文明施工措施的技术监督和指导。
组织编制年度文明施工技术措施计划,并督促措施计划的具体落实。
参加文明施工大检查,深入了解文明施工的技术管理情况,帮助解决文明施工方面的技术难题。
各部门、作业队负责人职责
各部门、作业队负责人是本单位文明施工管理、实施工作的第一责任人,对本单位文明施工工作负直接领导责任。
按照合同文件要求,认真执行国家有关文明施工方面的法律、法规以及发包人的有关规定。
领导本部门、作业队员工做好本单位的文明施工工作,支持文明施工监督员的工作。
负责对本单位员工进行文明施工方面的教育工作。
安全环保部职责
在项目部领导的指导下开展文明施工的监督、检查工作。
负责制定项目部文明施工管理办法和规章制度,并在颁布后监督执行。
负责项目部文明施工工作的监督和检查,执行考评和奖罚。
负责组织文明施工大检查和日常巡查工作,并监督整改措施的落实。
负责项目部文明施工管理人员的管理、教育和培训工作。
负责项目部文明施工方面的对外协调和沟通工作。
工程技术部职责
在编制施工组织设计的同时,编制本合同在施工期间与本合同有关的文明施工措施计划。
对工程施工过程中的文明施工方面的重大问题提出技术处理方案。
负责本工程文明施工的技术方案的编写、知识培训和技术交底。
总调度室职责
认真贯彻执行国家和地方政府有关文明施工方面的法律、法规以及发包人的有关要求和规定,负责工程文明施工保障措施的组织与实施,在布置、检查施工生产计划的同时,检查、布置文明施工工作。
处理好文明施工工作与生产进度的关系,对施工中环境保护、水土保持方面的整改与治理要有计划地实施,力求与生产同步。
参加项目部组织的文明施工大检查,对检查出的不合格的项目负责督促整改、治理和协调。
负责承担项目部文明施工的管理职能和职责。
14.3 文明施工方案
为加强施工现场管理,给现场施工营造良好的环境,提高文明施工水平,创建文明工地,结合实际
情况,成立文明施工领导小组,加强对施工现场、施工机械管理,现场质量、安全、保卫、卫生等方面的管理,创建文明施工工地。
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