2016年工作总结-个人.pptxVIP

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2016年工作总结-个人

2016年工作总结 2017年工作计划 李艳宏 2017年1月 PART 1 2016年工作总结 两家进出口公司证照梳理 运保费分摊业务核查 商检扣分预防措施 用章管理 三级考核方案制定 2016年工作总结 两家进出口公司证照梳理 整理出所有我司代理的客户出库清关和分拨出库业务的成交方式及进口申报单价的确定方法 排除进口申报价格进境申报价格的业务 对有可能存在风险的业务进行具体分析排查 更改现有操作模式,堵住问题漏洞 将更多客户纳入运保费自动分摊系统,减少业务风险 对之前使用运保费分摊系统的业务进行抽查,验证系统运行是否正常 2016年工作总结 运保费分摊业务核查 发现高风险业务,向公司汇报情况,讨论应对方案 2016年工作总结 商检扣分预防措施 上海上实进出口有限公司力争在今年获得商检AA类资质 专人管理 业务类印章 印章使用 规范 受控 制定专项管理制度 严格执行 按规操作 违规用章 追溯机制 2016年工作总结 用章管理 6 2016年工作总结 三级考核方案制定 平稳过渡 新的考核方案试运行半年,给员工一个适应过程 集思广益 听取各方意见 不断改进 激励员工 体现多劳多得的分配原则,鼓励员工提高工作效率 PART 2 2017年工作计划 全国进出口数据统计工作改进 畅链进出口付汇预警机制建立 橙带精益改进方法推广 数据采集 客户分类 查获详情 2017年工作计划 全国进出口数据统计工作改进 减少人工统计 增加ERP导出内容 按行业分类 非CG客户分布 海关查获 商检扣分 9 畅链进出口公司业务量少,外汇收支差容易超警戒线 2017年工作计划 畅链进出口付汇预警机制建立 10 建立外汇预警机制 和外管局统计周期一致 以报关日期为准 为上实进出口公司的外汇预警做参考和探路 各小组出一个橙带精益改进项目 并上报部门QA 2017年工作计划 橙带精益改进方法推广 小组橙带项目负责人 由QA负责进行橙带方法培训 小组橙带负责人分头实施改进项目 完成后将改进结果反馈QA 由QA指导,完成成果汇报PPT 并评优 THANKS!

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