物业集团的工程管理控制.pdfVIP

Engineering Management I工程管理I 物业集团的工程管理控制 贾学东 (南京金鹰物业资产管理有限公司，江苏 南京 21 0000) 摘 要：物业管理是一个微利型的行业，物业服务企业要想谋求生存并持续、快速发展。就必须降低企业管理成本。在保证 服务质量的同时，降低经营管理成本的最好办法就是走规模化经营之路。而规模化经营给企业带来一个最大的问题就是内部 管控。成立集团的一个主要初衷就是为了有效解决公司内部管控问题，提高公司的管理效率和工作效率。从这层意义上说。 集团化发展将成为物业服务企业未来发展的必然之路。 关键词：物业集团；工程管理 中图分类号：F406．9 文献标识码：A 文章编号：1671—8089(2011】11—0073—03 据中国物业管理协会2008年发布的 《中国物业管理行业 上十分欠缺经验：集团控制紧了，下属单位活力不够，主动 生存状况调查报告》的抽样调查显示：目前，在我国3万余 适应市场能力不