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多媒体中心述职报告
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在公司的正确领导下,围绕公司的发展战略,在努力打造宽带精品网络的方针指引下,根据我公司实际,结合部门要求,立足本职工作,积极履行岗位职责,努力工作,在宽带建设、宽带扩容、宽带维护、支撑、远程教育入户等工作方面发挥了重要作用,取得了一定的成绩.通过上半年的努力,使郊区的宽带设备的综合能力、宽带网络的综合性能得到极大的提高,使网路状况发生了质的改变,保障了宽带业务发展的需要,总的来说,主要做好了以下几个方面的工作:
一、加强业务学习,提高自身综合素质,适应岗位工作的需要
目前,在郊区投入运行的宽带设备种类夺,型号多,型号多达12种之多,可谓品种齐全.不同型号的设备,命令单元集都不一样,处理方法不一样,要做好这项工作需要系统的全面的宽带知识,这对于从事该专业的每个人来说,都是一个严峻的挑战.为了适应工作的需要,本人注意日常的学习.1)积极参加上级部门组织的业务培训.上班年累计参加上级部门组织的华为中兴贝尔宽带设备等方面的
知识培训5次,通过学习使自己处理问题的整体能力得到了很大的提高2)日常学习与实践相结合,提高学习效果和实际操作水平.在日常本文由论文联盟http://wWw.LWlM.com收集整理的工作中,注重搜集学习网络方面的资料,并用于实际工作中,提高学习的效果.在工作中遇到问题,,查找资料,虚心向工程师请教,达到举一反三的效果.通过学习较好的适应了工作的需要,在网络中发生问题基本上具备了准确判断,快速定位的能力.在自身能力提高的基础上,注意本部门其他人员的指导帮助,达到整体提高的目的.
二、做好宽带设备的建设工作,宽带装机能力进一步提高。
上半年以来,以市场为导向,超前分析预测宽带需求,积极筹划,做好宽带节点设备扩容建设工作。同时,借扩容之势改造原小设备容量小,性能差的问.题。上半年以来,对全营业部54 个DSLAM节点进行宽带扩容建设,新增宽带容量2016线,新建大容量节点33个,其中19个模块局DSLAM节点进行设备换型,有小容量设备换成大容量设备,这些设备具备千兆上行能力,根据资源情况及将来发展,可改千兆上行。调整利旧设备.对原有设备扩容DSLAM 21 个点,利旧512线。新建模块局或集线器宽带DSLAM节点23个,共计864线,以上节点上半年都全部开通投入使用,使郊区的宽带容量突破万线大关,达到11592线,通过扩容、新建、调整,宽带装机能力得到了极大的提高,不但保证一、二季度宽带发展的需要,同时为下半年宽带的发展储备了能力。
二、积极进行宽带网络优化,提高宽带IP网络的稳定性、可靠性。 由于以往技术、资源和成本的限制,我营业部的网络结构不尽合理,网络的可靠性差,经过几年的宽带发展,宽带用户越来越多,潜在的问题都表现出来,网路自身的防御能力差,易受到外界的攻击,造成网速低、用户上不去网的问题,故障率高。进行网络的优化升级迫在眉睫,根据市公司安排,结合实际,积极分析,因地制宜,积极进行优化。
(1)消除级联,解决一个DSAM节点出现问题影响多个区域问题,上半年 ,对蒲山、石桥、王村、安皋中心局宽带DALM节点级联问题进行升级改造,石桥、安皋中心局新建宽带设备两套,共计640线,开通直接千兆上联,并组织支局实施割接。同时对王村、蒲山中心局DSLAM节点进行PPOE割接。通过改造升级使四个支局中心局上网品质得到了极大的提升(2)对有大二层设备的支局进行PPPOE割接,上半年,我公司建设投入大二层交换机10台,分属10个乡镇支局,上半年全部完成10个乡镇共计155个宽带DSLAM节点PPPOE割接,这样使网络的结构得到了极大地改善,网络稳定性得到了很大的提高,(3)在油田、白河支局等划为其他营业部后,考虑到我们的网络布局,根据光纤等资源状况,5月份又申请在瓦店开通了大二层7806设备,一方面解决瓦店本支局地网络资源问题,同时,也解决了其它相邻支局的网络问题,通过这一举措,不但使的网络结构更趋于合理,而且解决了中继光纤资源(4)对没有大二层设备的支局,对中心局宽带设备进行改造。高庙、清华、黄台岗没有大二层设备,考虑原有的交换机符合过大,Cpu占用率较高的问题,先后完成对高庙、黄台岗、青华进行千兆上行改造,使这几个支局通信能力待到了极大地改观。
网络贵在管理优化,通过上述措施的实施推进,网络结构得到了根本的改善,网络的稳定性增加了,网络的吞吐能力得到了很大的提高。上网品质根本上得到改善。
三、加强社区经理的培训提高社区经理的宽带障碍查修能力。
随着宽带用户的增加,社区经理已不能完全适应宽带发展的需要,上半年,先后3次对社区经理进行培训,内容包裹计算机基础知识,客户端的安装,及故障处理方法,新老板DVD的安装配置及故障处理,数字家庭影院的安装配置及故障的处理,通过培训
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