工程副项目经理述职报告.docVIP

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工程副项目经理述职报告

工程副项目经理述职报告 工程副项目经理述职报告 我是xxx,2016年我被任职为工程副项目经理一职。我主要负责工程项目的质量安全、施工协调和计划合同相关事宜。我每天准时上下班,努力工作、坚守岗位,时时处处以党员的标准严格要求自己。每天以饱满的工作热情和扎实的工作作风投入到工作中。回顾一年来的工作,现述职如下: 一、工作业务方面 项目自开工以来,我认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,严格按照质量管理体系和质安管理办法落实了各项任务。主要从以下几个方面开展工作: (一)、成立了质量安全生产组织机构,并制定了安全生产目标。 (二)、开工后,我严格控制专业人员和特种作业人员持证上岗制度,做到新上岗人员三级安全教育培训率100%,并进行各施工工艺的安全技术交底。对交底人实行实名签字,保证各施工交底落实到本人。 (三)、施工期间,我定期组织职工开展质量和技术培训学习和观看安全警示影片。让全体职工时刻把工程质量安全和职工人身安全牢记心中,时刻保持高度警惕性。做到安全生产,杜绝安全事故发生。并通过培训学习不断提高职工施工操作专业技能,加快施工进度,提高工作效率。 (四)、施工过程中,我以身作则、深入现场、及时发现并解决问题。我每天严格按照施工及验收规范、设计文件及施工程序组织施工。并且在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,对操作过程中不合理的地方现场及时纠正。并协调好与业主、监理之间的关系,及时组织业主、监理对单元工程进行验收,避免影响下一工序的施工。 通过不断努力,项目部完成了2016年度质量安全生产目标,无质量安全事故发生,完成总施工任务的87%。 我还负责计划合同相关事宜,项目开工后立即对各施工分包单位的资质仔细审核,编制相应施工合同文本,然后签订合同并上传OA系统备案。对各种原材料采购,先对各厂家资质进行审核,然后采用货比三家的原则从符合资质的厂家中选择最合适的合作厂家,做到了物美价廉,并且减少了项目成本。随着工程进度,我及时对已完工程做出结算,并催促着工程款的支付。并对分包单位和原材料供应商及时对下结算,尽可能的开出增值税专用发票,用于工程款税额的抵扣,减少项目税额支出。 二、思想建设和廉洁自律方面 我兼附着项目部党支部书记一职,我带领着党支部全体党员严格按照三会一课制度认真开展工作,及时传达上级下达的思想精神,落实上级下达的文件指示。 作为党员干部的我,不断加强思想学习,提高了个人的思想境界和素质修养。在工作中大事小事始终冲在最前面,发挥表率作用,处处以一名共产党员的标准来严格要求自己。坚持实事求是,虚心听取他人的批评和建议。作为项目副经理,我谨慎行使自己手中的权力,认真开展工作。在工作和生活中,本人遵纪守法、本文由论文联盟http://www.LWlm.cOm收集整理廉洁奉公、严于律己,从不吃拿卡要,做到不该拿的东西不拿,不该做的事情不做。自觉抵制不良邪气,坚持以身作则,给全体职工树立了良好的模范带头作用。 三、存在不足之处 2016年的努力工作,让我进步了很多,让我变得更加的成熟。但我自身还存在一些不足: (一)、理论学习还不够系统,自己的理论水平和现场经验有待进一步提高; (二)、缺乏创新精神。 四、下一步计划重点: 1、制定2017年度安全生产目标,进一步落实好安全生产任务; 2、安排好后期房建装修及机电安装等未完施工任务; 3、及时完成工程款的结算,催促工程款的支付进度; 4、做好项目的验收工作。 以上是我2016年在东光项目的工作情况,感谢各位领导和同事对我工作的支持。在新的一年里,我将积极改进不足之处,虚心学习,做一名合格的生产管理者。 1

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