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广告公司绩效考核办法 （一般员工适用） 日期： 姓名 部门 职务 入职日期 考核类型（）年度考核 （）半年度考核 （）月考核考核时间 年 月 日 项考 核 内 容分数标准考核评分考核评估 工作绩效工作效率高，具有卓越创新，表现超乎要求10 能胜任工作，效率略高于标准7 工作不误期，表现符合要求5 勉强胜任工作，无甚表现0 工作效率低，时有差错0 责任感具有强烈责任心，独立、彻底达成任务10 具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作7 尚有责任心，能如期完成任务5 责任心不强，需有人督促，方能完成工作0 欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作0 发展潜力学识、能力均优，极具发展潜力10 具有相当学识、能力，具发展潜力8 稍有学识、能力，可以培育训练7 学识、能力稍有不足，不适培育训练5 欠缺学识、能力，不具发展潜力3 服从性能服从指挥，贯彻命令10 服从性强，循规蹈矩8 服从性尚佳，尚能执行领导要求7 服从性略可，偶须领导督促方可执行5 服从性欠佳，有本位工作现象3 业务业绩15000元以上60 10000~15000元35 5000~10000元20 5000以下10 评定总分100 论文联盟Www.LWlM.com 被考核人 考核人绩效工资发放按照所评分和总分100分比来发放，例如王xx通过考核，共得到70分，则绩效工资实际发放600元*70/100=420元。 同意执行，总经理签字认可 总经理签字： 1