廉政述职报告（牧场）.docVIP

廉政述职报告（牧场） 一年来，在上级领导的正确带领下，紧紧围绕本级党委的中心工作，狠抓落实，同时不断加强自身廉政建设，圆满地完成上级交给的各项任务。 一、断加强政治理论学习，提高自身素质，树立廉洁从政的思想。 　　思想是行动的指南，是一个人树立正确的人生观、世界观的基础，做为现代“场长负责制”的企业来讲，场长的政治理论学习更重要的是靠自觉，因此，在日常的工作中，我从未间断过对政治理论的学习，积极参加党委班子、所在支部和党小组的学习和活动，从未因自己是场长而搞特殊化，每到周五学习日，如无特殊情况，基本每次都按时参加，并在学习过程中能够与大家进行讨论和研究，对自己所负责的经营一路人员能够经常进行教育，组织学习，并在日常工作中进行监督，加强党风廉政建设。2008年，按照区委的要求，通过班子和支部认真学习了《中共中央、国务院关于党风廉政建设责任制的规定》，“三个代表”及“十六大”的重要思想，通过深入学习马德案件，时刻警示自己，我始终认为，纵观失足的各位领导干部，大都不时放松了自己的学习，淡漠了党国法，才偏离了人生正确轨道越走越远，通过经常的思想政治学习，不但能够及时纠正自己思想上的偏差，树立正确的人生观、世界观、价值观，还能够不断志提高自身的知识和理论水平，增强驾驭市场、全心全意为人民服务的能力。 二、处理好各种关系。 （一）正确处理好做人、做事和做官的关系。 学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基础，如果连人都不会 做，又怎么能做好官呢？做为年轻的企业领导干部，更要表里如一、与人为善、诚实守信，不能当面一套、背后一套、会上一套、会下一套，对上一种态度，对下一种态度，正如说：榜样的力量是无穷的。做为企业场长，一言一行深受数百双职工群众眼睛的监督，在日常工作中，我严格要求自己，正确对待手中的权力，我深知自己为官一任的责任，常常告诫自己“先做人，后做官”，在实际行动上，我嘴不馋，手不伸，心不贪，为下属做廉洁从政的表率。 　1、重大问题的决策上发扬民主。 做为企业场长，凡事大都有决策权，但我深知，个人智慧与集体相比，必定有局限性，因此，在重大项目的建设、重大资金的使用上、重大的人事调动由于班子集体讨论决定，从不搞“家长制”、“一言堂”，因为企业的发展容不得太多的失误，凡事充分发挥班子集体才智，每周二举行班子例会，充分听取班子分管领导的工作汇报，琐碎事情果断决定，重大事项反复商讨，如今年的奶牛广场建设，人员变动安置，招商项目的引进，公养牛场的出售等多项事情，都是经过多个班子会反复讨论达成一致后，广泛征求工职工代表意见，凡事要从企业的实际出发，又要立足长远，只要职工赞成的、有利于企业发展的，我们克服困难积极去做。 2、热点问题采取公开、增加透明度。 职工有些事情虽然表面不说，但却时刻看着牧场的领导和干部。为此，我们凡事都讲透明度，制度面前一律平等，针对全场群众关心的土地、草原承包，统筹金收缴，人员的录用，享受低保人员，宅基地的审批，工资、奖金的分配，“先、优、模”的评选等，均由班子集体讨论，直接公开上墙公开。今年林木的出售，采取公开招标，防止暗箱操作。 （二）正确处理好领导与群众的关系。 我想身为领导，就应该与民为本，与民同心，堂堂正正做人，清清白白做官，决不能因为蝇头小利断送自己的前程，损害群众的利益。从某种程度上讲，当官也是一种危险的职业，因为你手中有点小权力，大家都在想着你、琢磨你。听说牧场要建奶牛广场，以前的一位好同事找到我，明确表示如果肯帮忙，好处不会少的；听说公养牛场要出售，不错的朋友找上门来，想要让我少估价，从中给我好处，类似上述事情遇到过很多次，但我从未渎职过一次，我想如果有一次，就很难再保证不会有第二次。 （三）正确处理好原则与亲情的关系。 做为一个领导干部做事应掌握政策，坚持原则，但有时也得罪 不少人，家中亲属不用说，哪个见面都埋怨，当个官亲属啥光也借不上，今年年初，一个亲属来牧场，想借我这个当亲戚的官买几头好牛，种几埫地，还想省几个钱，我当时委婉的回绝了，这个亲属回到老家后，将我一顿埋怨，现在都没有理解。 二、抓经济建设，推动地方经济快速发展。 一年来主抓的经济工作取得了非常显著的效果。 1、产业结构调整步伐加快，粮、经、饲比例接近4：3：3；大旱之年抗旱工作积极到位，新打机电井11眼，小水井63眼，为抗旱、人畜和项目建设用水提供了可靠的保障。 2、畜牧业发展迅速。牲畜存栏快速增长，到目前为止，奶牛存栏近7000头，全场饲养规模超过100头的大户有9户，全场养殖户超过600户。园区建设稳步推进，今年自建奶牛广场3处，建牛舍22栋建筑面积21万平方米，进住奶牛2910头。第二批奶牛建档图片全部照完，已上传图片3300张。应防疫25，994头（只），已经完成24，824头（只），注射密度95.5%。草原改良7000亩，