员工学习培训积分管理办法.PDFVIP

www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 株阀字[2005]30 号 签发人： 工学习培训积分管理办法 、目的 为了提高公司员工的整体素质 ，建 立学习型组织 ，并保障培训工作顺 利进行 ，实现员工与企业同步发展，特设立A 类积分。同时也为了保持公 司中高层管理人员的先进性 ，促进公司和谐发展 ，特设立B 类积分。 依据公司年度培训计划目标和部门培训计划目标特制定本办法。 二、适用范围： A 类积分为培训积分，适用于公司全体员工； B 类积分为心得、总结、建议性积分，适用于副经理以上职位的管理人 员。 三、积分的要求和目标： 不同职位的员工全年学习培训积分要求有所不同 ，职位越高 ，学习培 训积分也要求越高。 年度累计A 类积分和B 类积分的多少是员工晋级、晋升、年终奖金发 放的参考依据之一。 求。中高层管理人员在达到A 类培训积分要求的同时还应达到B 类积分要 全年学习培训积分目 职位 A 积分目 值（分 B 积分目 值（分 晋升积分值 /年） /年） 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 高层管理人员 180 220 / 部门经理和区域经理 必须在前12 个月获得A 及主持片区全面工作的副经 130 180 积分180 分，并完成B 理 积分。 必须在前12 个月获得A 部门副经理或区域副经理 110 150 积分130 分，并完成B 积分。 主管、办事处主任 90 / 必须在前12 个月获得A 积分110 分 工程技术人员、行政人员、 必须在前12 个月获得A 销售人员、操作工等 60 / 积分90 分 四、培训积分方法 A 类积分的细则 1、公司或部门组织的内部培训：