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如何搞好二次经营;掌握建设工程索赔的主要内容;③合同变更,如双方签订新的变更协议、备忘录、修正案,发包人下达工程变更指令等。
④工程环境变化,包括法律、市场物价、货币兑换率、自然条件的变化等。
⑤不可抗力因素,如恶劣的气候条件、地震、洪水、战争状态、禁运等。;分类;二、按索赔事件的影响分类
·工期拖延索赔
·不可预见的外部障碍或条件索赔
·工程变更索赔
·工程终止索赔
·其他索赔;三、按索赔要求分类
·工期索赔
·费用索赔
四、按索赔所依据的理由分类
·合同内索赔
·合同外索赔
·道义索赔; 五、按索赔的处理方式分类
·单项索赔
·总索赔;建设工程索赔成立的条件;建设工程索赔应具备的理由;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加
(5)发包人延误造成承包人的损失
(6)合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用
(7)非承包人的原因导致工程暂时停工
(8)物价上涨,法规变化及其他;因合同文件引起的索赔;有关工程施工的索赔;关于价款方面的索赔;关于工期的索赔;特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔;工程暂停、中止合同的索赔;财务费用补偿的索赔;建设工程索赔的依据;作为证据使用的材料有以下七种;建设工程索赔的程序和方法;(3)工程师答复
工程师在收到承包送交的索赔报告的有关资料后,与28天内给予答复。
(4)工程师逾期答复后果
工程师在收到承包人送交的索赔报告有关资料后,于28天内未给予承包人答复,视为该项索赔已经认可。
(5)持续索赔
当索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出意向,在索赔事件终了后28天内。
(6)仲裁与诉讼;建设工程反索赔的特点;发包人相对承包人反索赔的内容;案例分析;其中清单的计算包括如下内容:
已有产值
设备
工人
管理人员
总部管理费
临时设施
??电设施
工期延误
财务成本(各种费用)
春节往返
地下室工程的降水成本及边坡维护
值班人员;注:在合同中要明确管理人员的月工资
设备租赁单价明确{①塔吊(操作人员及货物)
②钢筋水泥
③型钢
④一些钢筋加工设备
⑤水、电、泥工的设备
⑥人货梯井架
;联系单的凭证;什么是询标纪要;业主可能要求设计院变更内容;到此结束!
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