电大本科社会实践系统操作考试题.docVIP

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电大本科社会实践系统操作考试题

电大本科社会实践系统操作考试题 单选题 ( A 产品组合的长度 )是指产品组合中所包含的产品项目的总和。 ( A 核心产品 )是产品整体概念中最主要和最基本的层次。 ( A 生产观念)是典型的卖方市场的产物。 ( B 扩大产品组合 )可以充分利用资源和技术,分散风险,增加竞争力。 ( B 期量标准 )是为制造对象在生产期限与数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要依据。 ( C 社会营销观念)要求市场营销者在制定市场营销政策时,要兼顾企业利益、消费者眼前利益和长远利益、社会利益。 ( C 法人产权 )是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权。 ( C 广播)的特点是大量使用,覆盖面广,成本低。 ( D 人力资源的规划)是指预测企业未来的任务和环境对人才的要求,以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。 ( B ISO9002 )适用于要求供方质量体系提供具有对方生产过程进行严格控制能力的足够证据,以保证生产和安装阶段符合规定要求。 JIT是( A 准时生产方式)。 MRPⅡ是指( D 制造资源计划 )。 把工厂专业方向规定生产的各种产品,分别交由不同的生产单位生产,每一个生产单位只负担一种或几种产品的全部或大部份工艺过程的生产任务,独立出产产品,这种方式要求企业的生产过程的空间组织为( B 对象转移化布置 )。 成本差异分析方法是将实际成本与( C 目标成本 )成本相比较而得出结论。 从法定程序上讲,高层经理人员一般由( B 董事会)任命。 促销的实质是( D 传播和沟通信息 )。 电子网络营销的最主要的特点是( C 网络互动式营销 )。 对一个企业组织结构构成直接影响的是( A 行为企业规模结构)。 分权型管理主要适应于哪种情况( B 规模较大,基层单位分散,实行多样化经营的企业)。 分销渠道的起点 ( C 生产者 )。 工业企业的年度生产计划,是要明确企业年度内应达到产品( A 品种、质量、产量、产值 )等指标,并在时间上对产品出产进度作出安排。 公司的主要执行机构主要由( D 高级经理人员)组成。 公司中的最终决策机构是( B 董事会)。 股东大会是( A 公司最高权力机构)。 关于成本加成定价法的优点,下列论述中不正确的是( D 商品成本核算简便 )。 关于对象专业化布置,下列描述错误的是( B 管理工作复杂 )。 关于批发商与零售商,下列叙述不正确的是( B 在流通过程中所处地位不同 )。 管理层次是指( D 企业组织设立的行政等级的数目)。 管理组织有若干类型。其中,管理权利主要集中在上层机构和领导者手中。下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任,这种类型属于( B 集权型管理)。 含有两层销售中介机构的渠道叫( A 二层渠道 )。 集权型管理是用于( A 规模较小,经营内容单一,生产单位分布集中的企业)。 集权与分权的程度,常常根据各管理层次拥有的( D 决策权)的情况。 进货点决策中,进货点等于( B 日均销货量* 进货所需天数+保险单数 )。 利用均衡安排方式安排产品出产进度,不会( C 很好的把握市场机会 )。 企业为了鼓励顾客尽早付清货款而给与一定的折扣称为( C 现金折扣)。 企业组织结构的核心内容是( A 企业组织职权的规定)。 人力资源管理开发与管理是指人力资源管理的获得、开发( A 保持)和利用等方面进行的计划、组织、领导和控制活动。。 人力资源规划是企业( B 总体规划)的重要组成部分,是企业开展各项人力资源管理活动的依据。 生产与业务管理是企业管理的重要组成部分,那么,在企业经营中它处于( B 执行 )地位。 生产者在某一地区只选定一家中间商分销其产品,称为( D 独家分销 )。 市场大小通常意义上是指( D 需求 )的大小。 市场上有很多规模很小的企业,他们提供的产品是相同的或相似的,这种竞争称( C 完全竞争)。 通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析,来判断生产过程的质量控制方法称为( C 直方图法 )。 推销观念被大量运用于( B 非渴求产品 )。 下列各项中属于大量大批生产类型的期量标准有( A 节拍 )。 下列情况下,消费者会非常满意( B 产品实际功能P大于预期功能E )。 现代生产与业务管理体制的主要特征有( A 管理范围扩展 )。 新产品刚上市,如知名度低、促销费用高,企业无利润,这时产品处于( A 介绍 )

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