人力资源战略和规划串讲.pptVIP

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人力资源战略和规划串讲

人力资源战略与规划串讲;;;框架图;关于命题考试规定;题型及应试;选题小技巧;第一章 导论 第二章 战略性人力资源管理对人力资源管理者的角色和 素质的挑战 第三章 企业战略与人力资源战略 第四章 人力资源积分卡与高绩效工作系统 第五章 人力资源战略 第六章 人力资源规划 第七章 人力资源现状分析 第八章 人力资源需求预测 第九章 人力资源供给预测 第十章 制定人力资源规划体系 第十一章 人力资源战略与规划的实施与控制 第十二章 企业文化与人力资源战略 第十三章 国际企业人力资源战略管理 第十四章 人力资源管理信息系统及其应用;第一章 导论;第一节 人力资源战略与规划概述;第一节 人力资源战略与规划概述;第一节 人力资源战略与规划概述;第一节 人力资源战略与规划概述;第一节 人力资源战略与规划概述;第二节 人力资源战略与规划的理论基础;第二节 人力资源战略与规划的理论基础;第二节 人力资源战略与规划的理论基础;第四节 人力资源战略与规划的发展;1、一般把资源分为四大类( ) P4 A、自然资源 社会资源 资本资源 人力资源 B、自然资源 信息资源 资本资源 人力资源 C、自然资源 物质资源 资本资源 人力资源 D、自然资源 生产资源 资本资源 人力资源 2、人力资源这一概念最早由美国管理学家( )与20世纪( )年代提出 P4 A、彼得.克鲁克? 20年代 B、彼得.克鲁克? 50年代 C、泰勒?????20年代 ???????? 50年代 3、人力资源具有(??)特征 P4 A、能动性? 再生性? 两重性? 社会性 B、能动性? 不可再生性? 两重性? 社会性 C、能动性??不可再生性? 双重性? 可比性 D、能动性? 再生性??? 两重性? 自然性 4、(?A )是组织发展的长期方向和愿景,影响着组织整体的运营和未来的发展程度。P5 A、战略 B、战术 C、规划 D、计划 5、人力资源战略的前提是()P6 A、科学的人力资源环境分析 B、确定实现人力资源管理的目标和职能 C、实现组织目标 D、获取竞争优势 6、人力资源战略的关键是( )P6 A、确定实现人力资源管理目标的职能活动 B、科学的人力资源环境分析 C、实现组织目标 D、获取竞争优势 7、人力资源战略的根本是( )P6 A、实现组织目标 B、确定实现人力资源管理的目标和职能 C、科学的人力资源环境分析 D、获取竞争优势 ; 8、从层次上看,下列属于企业层面的人力资源战略的是( )P6 A、宏观战略 B、局部战略 C、中观战略 D、微观战略 9、是人力资源管理活动的基础,它是以企业战略目标为基础,对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是( )P7 A、人力资源 B、人力资源精力规划 C、人力资源战略规划 D、人力资源规划 10、人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话:留住人才、发展人才、吸纳人才,其在工作内容上( )P8 A、人力资源战略要高于人力资源规划 B、人力资源战略要小于人力资源规划 C、人力资源战略等于人力资源规划 D、以上都对 11、人力资源战略与人力资源规划的关系( )P9 A、人力资源战略是人力资源规划的前提 B、人力资源战略是人力资源规划的延伸 C、人力资源战略是人力资源规划的整合 D、以上都对 12、人力资源战略与规划是企业战略的( )P9 A、核心 B、关键 C、基础 D、前提 13、一种是作业性,另一种是战略性,是指( )P12 A、原始的人力资源管理工作 B、现代的人力资源管理工作 C、传统的人力资源管理工作 D、近代的人力资源管理工作 14、人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段( )P13-14 A、萌芽阶段、产生阶段、发展阶段、成熟阶段 B、产生阶段、发展阶段、成熟阶段 C、初期阶段、发展阶段、繁荣阶段、衰退阶段 D、萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段 ;15、对人力资本研究卓有贡献的是( )P16 A、沃尔什(提出人力资源概念) B、舒尔茨 C、鲍尹兹 D、波特 16、战略管理则是指对企业战略的管理,是企业在信息和知识经济时代,面对瞬息万变的经营环境,为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为,战略管理包括( )P17 A、战略分析、战略选择、战略实施 B、战略规划、战略设计、战略实施 C、战略分析、战略规

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