梭鱼湾22号路(二标段).docVIP

梭鱼湾商务区基础设施配套工程—22号中段道路及雨水工程 (二标段) 施工组织设计 大连万地恒市政建设有限公司 2013年6月18日 第一章 总体概述 第一节 编制说明 一、编制说明 我单位认真组织有关工程管理人员及技术干部对招标文件、施工图纸进行全面、系统地学习和讨论，并在深入现场调查了解的基础上，根据工程地质及水文地质条件、现场状况、工程规模、工期要求及结合我单位拥有的技术人才、机械装备以及长期施工积累的丰富经验，编制本施工组织设计，作为施工指导性文件，以达到科学管理施工，确保工程质量、安全、工期及文明施工的目的。 二、编制依据 1、《梭鱼湾商务区基础设施配套工程—22号中段道路及雨水工程招标文件》。 2、国家、行业技术标准及管理规定。 《测量规范》(GBJ50026-93) 《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300 -2001) 《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50382-2001) 其他相关规范标准 3、安全生产规范、规程标准 《建筑施工工程安全技术规程》（国务院） 《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86） 《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令） 说明： 上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求，并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行的规定执行。 4、结合实际对该项目现场情况的考察及我公司的多年施工经验; 三、编制原则 1、严格遵照招标文件全部内容的条款要求、工期要求、工程质量要求和各项标准。 2、严格遵守有关规范和验评标准。 3、坚持先进性、科学性、经济性、合理性与实事求是相结合。 4、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，从科学的方法实行动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。 5、实行项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处理，实行造价、工期、质量目标效果。 6、根据工程实际，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序。 7、做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。 第二节 工程概述及施工程序总体设想 工程概述 本次招标项目的建设地点:梭鱼湾商务区原大化厂区。 主要工作内容:22号中段路西段（约924.562米）道路路面工程、雨水、污水、过路管等工程（K0+578.113至K1+502.675）详见工程量清单。 二、施工程序总体设想及施工段划分 依据本公司的施工能力制定出总体施工方案：采取分项开工、流水作业。同时为了加快施工进程，确保完成工期计划，各专业配备相应的施工队伍进行施工，流水作业，并加强各专业施工队伍之间的协调作业。这样能保证各工序都能顺利展开，赢得时间，从而确保工程按期完工。 质量目标 100%合格。 第三节 组织机构及项目管理组人员 一、组织机构 1、为确保工期和质量，加强管理，较好协调，精选具有多年施工经验的管理人员，以“项目法”施工管理为原则;以优质、高效、低成本作为目标，充分发挥我公司施工设备先进、技术力量雄厚的优势，全面体现建筑工人按劳所得、定员定编、分工明确、质量挂牌、真诚合作的精神与风格，以优良工程为标准，完成本工程的施工任务。 项 目 经 理 技术负责人 施工管理人员 工程技术部 安全质量监察部 计划财务部 综合管理部 项目部组织结构图 2、工程技术部职责: 负责整个工程的技术管理工作，编制实施性施工组织设计，施工总体安排，施工方案的确定，完善施工设施，审核工程图纸，对下进行技术交底，建议提出修改审核变更设计、工程测量、计量试验、施工技术、施工控制、工程档案资料的管理等工作，并跟踪检查内业的完成情况，对质量进行全面的监控，建立健全质量奖罚制度，做好施工记录。 3、计划财务部职责: 编制审核施工预算、施工计划、工程成本控制、财务管理工作。制定完善的规章制度，负责工程的合同管理，按月进行工程计价及工程的结算等工作。严格控制工程成本，对材料的质量和价格考查，并且进行大量的市场调查两算对比，深入施工现场，掌握各分项的实际工程量，积极开展双增双节活动。 4、安全质量监察部职责: 负责整个工程的质量管理工作，建立质量保证体系，以ISO9001系列标准要求为指针，制定质量管理方法，落实质量保证措施，开展全面质量管理工作，负责对工程施工中的全过程的工程质量控制。办理对分项分部工程的质量检查、签证、评定工作。做好整个工程的安全工作，成立安全委员会，制定安全计划，建立健全施工安全的制度措施，并督促落实。对进场周转材料、设备以及工程用料严格把关，不符合国家有关安全、质量标准的材料杜绝进场。 5、综合管理部职责: 负责对工程所需物资、设备及配件的采购、储