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如何成为一名
优秀的项目经理
孙雁翎 PMP
1
Summary
项目经理的定义
领导：成为一名高效的项目经理
管理项目团队
合伙：组织间关系管理
2
项目经理的定义
项目经理是项目的单一联系点
项目经理负责:
工作的计划和组织
管理项目的日常活动
(为客户)提供项目的可交付成果
3
项目经理是项目的单一联系点,并对项目的成败负责
Customer
Interface
Platform
Customer Engineering
Project
Manager Interface Software
Project Engineer
Manager
Financial
Management Manager
Interface
System
Senior Management Engineer
4
项目经理的价值
项目经理提高了项目以下方面的几率:
交付的产品符合要求(质量)
保证按照进度完成项目(时间)
按预算完成项目(成本)
使客户和主要利害关系者满意
带来后续业务
实现项目的成功
5
优秀项目经理的特征
沟通者 小组组建者
组织者 协调者
设计者 促进者
负责 以人为本
管理异常事件 情绪激发者
问题分析者 幽默感
公认的领导者 了解客户
自信 技能评估者
进取 以目标为导向
创造性地解决问题 热情
连贯性
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