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校本培训论文.
撩动“校本培训”奇葩 香满“课程改革”之园
[内容提要] “校本培训 ”指的是源于学校课程和整体规划的需要,由学校发起的组织,旨在满足个体教师的工作需求的校内培训活动。重在校本,其含义是“以学校为基本单位 ”,“ 基于并为了学校的发展 ”,“从学校中来 , 到学校中去”,“ 学校有充分的自主权 ”,“ 学校是培训的主体”。随着新课程的实施,更加注重以校为本的教研活动,由于教师是校本教研的主体,他们的专业发展水平、研究水平的高低,决定着校本教研的成败,决定着校本教研的成果能否转化为具体的课堂教学、班级管理等多方面的教育实践。因此 ,利用校本培训提高教师的整体素质,显得更加重要。本文就校本培训的基本理念、近期和长期目标、领导小组、培训制度、培训策略等五方面进行探讨。
关键词:课程改革 校本培训
一、理念支撑
树立校本培训的基本理念 “满足需要,平等参与,尊重多元,重视过程,主动发展。”
二、确定目标
我们将培训的近期目标定为:把校本培训放到教师的实践中去,让培训随时随地渗透到教师真实的教育教学情境之中,转变教育思想,改变教育行为,了解、认同、创造性地实施校本教研,有效地实施和发展新课程,推进教师专业成长和发展。
三、构建网络
建立以分管校长为组长,教导处、教研发展部主任为副组长,教研中心主任、备课组长为成员的“校本培训”领导组,健全教研培训网络,明确成员职责,落实责任,齐抓共管,形成良好的学习研究氛围。
四、制度保障
必要的校本培训制度,为教师的学习研究提供一整套角色的行为规范模式,使得教师在活动中知道该做什么,不该做什么,什么可以做 , 什么不可以做,什么时候通过什么样的形式去做,都有章可循。我们建立了以下制度:
1、自我学习制度。
要教师树立终身学习的观念,通过学习,吐故纳新,不断扬弃,更新观念,更新知识,适应时代的发展。学校推荐教育名家名著,新课程改革系列文献, 每周至少 2 小时的教育教学理论经验自学,读书笔记 300字以上,每月例行检查。
2 、教研组活动制度。
进一步完善学校、教研中心、备课组三级校本培训制度。规定教研中心和备课主教研活动双周轮换,校级教研活动一学期开展 2-4 次。校级教研活动以统一的新课程理念、课标、教育思想学习和案例分析,课例评析、典型课观看、讨论为主;教研中心活动时以学科的针对性业务学习,案例分析,好课评析,备课为主;以上通常在每周星期三下午举行,备课组教研活动除固定双周活动的时间外,因其不受时空的限制,可随时随地开展教学研讨,案例分析,问题探讨解决等活动。
3 、校本培训目标考核制度。
制定学校校本培训管理条例,教师根据学校总目标规划自我发展目标,把教师参加校本培训的态度、能力、成绩作为教师个人业绩考核的指标之一,与评职、评优等挂钩结合。
4 、校本培训经费管理制度。
为开展校本培训活动设置专门经费 ,用于购买软件、资料及学习,为教师学习培训、活动提供保障 。
五、培训策略
1、了解教师的需要。
采用问卷调查、座谈的形式 , 对教师的困惑、担忧、需要,校本培训的内容、方法等进行调查了解,然后对教师的意见进行汇总和分类,根据学校的总目标制定相应的培训方案 。让校本培训真正走到教师心里去, 调动教师学习研究的积极性和创造性。
2 、确定培训的内容。
“专”:针对实施新课程而开展的专项培训 。聘请教育专家、教研员或本校对新课程有一定研究的教师为主讲教师,专门围绕新课程有针对性地安排与新课程密切相关的内容。例如 “新课程校和课程的开发”“学生发展性评价”“学生综合性学习” 等等。
“新”:在培训内容上充分反映新课程的新特点和新要求,以解决教师在新课程实施中出现的各种新问题,有目的、有侧重地安排培训内容。如针对教师对学生综合性实践活动陌生,就请在此方面有心得的教师进行培训,以提高教师的专业发展水平。培训内容紧密联系新课程实施中的新问题,培训的目的就是解决这些问题,能最大限度发挥培训的专业引领作用,能最大限度地调动教师自主学习、自我反思、自由交流、同伴互助的积极性 , 用新思路 , 新内容提高教师的水平和达到校本培训的目的。
“实”:与 “实 ”俱进,有实实在在的内容,解决实实在在的问题,达到实实在在的效果,使教师对课程改革和发展在观念上、思路上、方法上有实实在在的变化与提高,能扎实地推进本校的课程实施工作及教育教学改革。
3 、选择培训的方法。
应该说,校本培训没有固定的套路和模式,关键在于是否和特定的培训的内容、培训目的、 参与培训的教师情况相吻合。选择合适的方法,可以使校本培训富有节奏感,不单调乏味;可以使教师保持学习的兴趣,更有效地完成培训任务,达到培训目的。下面介绍我校采用的一些方法策略。
方法一:专业引领一一讲授法
它是一种事先准备好的、单项的交流,主要是讲授者一个人在上面讲,教师在下面
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