[XX大学学生会部门考核实施办法(试行)] 监理考核实施办法试行.docVIP

[XX大学学生会部门考核实施办法(试行)] 监理考核实施办法试行 XX大学学生会部门考核实施办法(试行) XX大学学生干部考核实施办法 为了客观、公正地评价我院学生干部的德才表现和工作业绩，激励督促学生干部提高素质、培养能力，认真履行职责，服务同学，并为评先、奖惩及建档等工作提供依据，根据《XX大学团总支、学生会干部管理制度》及有关规定，制定本办法。对排名最后的两个部门，部长作为该部主要负责人，要在例会上向全体成员做检讨总结。 一、考核原则、对象 第一条 学生干部考核坚持客观、公正、公平、公开的原则，实事求是，任人唯贤，注重能力和业绩。 第二条 考核对蒙包括全系所有团学干部。 第三条 系团总支、学生会干部考核严格按照本办法执行，各班团学干部考核可参考本办法执行。 二、考核时间、过程 第四条 学生干部考核原则上每学期一次，如有特殊要求可以根据具体情况确定考核时间。 第五条 考核工作的过程分为日常考核和民主评议两个阶段。 第六条 每一学期末或下一学期初，在日常考核成绩汇总的基础上进行民主评议，两部分成绩之和即为最终考核结果。 三、考核内容、结果 第七条 日常考核包括工作活动考核和学习考核两部分。 第八条 民主评议内容包括德、能、勤、绩四个方面。 德包括思想觉悟、组织纪律、理论水平等方面； 能包括组织能力、创新能力、协调能力 等方面； 勤包括工作态度、工作作风、工作效率等方面； 绩包括工作质量、敬业精神、学习成绩等方面。 四、考核形式 第九条 考核形式分为以部为单位的部门考核和具体到每一位成员 的个人考核，考核结果在量化基础上实行等级制，共分五级，优秀(90分以上)，良好(80--89分)，中等(70--79分)，合格(60-一69分)，不合格(60分以下)。 第十条 考核结果作为学生干部奖惩、建档的依据。 第十一条 考核结果为优秀的推荐为“院优秀学生干部”并给予一定的物质奖励。 第十二条 考核结果实行末尾问责制，对排名最后的两个部门，部长作为该部主要负责人，要在例会上向全体成员做检讨总结。 五、考核方法 第十三条 个人考核的考核方法实行部内民主评议、面试考核与学习考核相结合，定性考核与定量考核相结合。每项考核为100分基础分，最终个人总考核分数计算方法如下： 部内民主评议*50%+面试考核*30%+学习考核*20%=个人期末考核成绩 第十四条 部门考核分为日常考核、民主评议、学习考核，每项考核为100分基础分，最终部门总考核分数计算方法如下： 日常考勤分数*50%+民主评议*30%+学习考核*20%=部门期末考核成绩 六、个人考核细则 民主评议 第十五条 民主评议主要以部门内部评议为主，各部部长要召集全体成员认真总结工作得失，并结合本部门实际情况，采用合适的民主评议办法，大三，大二分别对大二、大一成员进行打分，分数采取百分制。 面试考核 第十六条 面试考核采取跨年级面试考核的办法，大三成员面试考核大二成员，大二成员分组考核大一成员，并打分，分数采取百分制。 学习考核 第十七条 挂科一门扣5分，旷课一次扣2分，分数采取百分制。 七、部门考核细则 日常考勤 第十八条 工作活动考勤中，例会和大型活动由办公室负责签到，由主席团或者纪检部采用抽查、普查的形式进行日常考勤，分数采取百分制。缺席一次部门扣3分/人，迟到或早退一次部门扣2分/人，请假一次部门扣1分/人。 第十九条 日常系办值班实行抽查考核，由主席团负责抽查。如有部门当天无人值班，则部门扣2分/人。平时学生会人员出席学院活动必须佩带XX大学团总支学生会工作证，由纪检部负责抽查，如不佩戴部门扣1分/人。如在考核过程中有代签等违规现象，则当事人所在部门和办公室，每部扣10分/人。 第二十条 团总支学生会各活动的主办部门如需其他兄弟部门出固定人数协助活动，可将需要的人数报至主席团。如协助部门协助活动的人数超过主办部门要求人数，则部门加1分/人。 第二十一条 主办部门针对协助部门表现采取打分，分为表现良好和表现中等，分别对协助部门加取5分和3分。 第二十二条 如以上考核中主席团与办公室、纪检部发生异议，以主席团考核为准。 民主评议 第二十三条 民主评议在每一学期末或下学期初集中进行，采用无记名方式，每个部门五张选票评选除本部门外的其他部门(评分表见附件1)，从德、能、勤、绩四方面打出一个总分，分数采取百分制。 学习考核 第二十四条 按照每学期每个部门的总挂科数划分为优秀（挂3科以内），良好（大于3科不大于6科），及格（大于6科不大于9科），不及格（大于9科不大于12科），差（大于12科）五个层次。学习考核采取百分制，其中优秀为100分，良好为80分，及格为6