煤矿工程师论文：以煤矿发展需求为导向的安全培训工程探讨..docVIP

煤矿工程师论文：以煤矿发展需求为导向的安全培训工程探讨 [摘　要]　通过对淮南矿业集团职工安全教育培训工程现状的分析,在矿区开采深度递增,瓦斯治理难度加大,产量逐年增加的情况下,对职工整体素质提高,安全目标的实现进行了探讨,从六个方面提出了淮南煤矿安全教育培训工程模式创新的思路。 [关键词]　培训;　煤矿职工;　安全教育;　实践与创新　　 一　煤矿安全教育培训工程取得的成就 安全生产是煤矿天字号的大事,关系着煤矿的整体形象和经济命运。关系着煤矿职工的生命安全和健康,牵动着千家万户职工家属的心。由此,做好安全教育培训工作是煤矿安全生产一项基础性工作,是提高职工素质的重要途径。近几年来,淮南矿业集团在安全教育培训过程中,坚持“高投入、高素质、强技术、严管理”的原则,从战略高度实施安全教育培训工作,从机制、体制、制度和投入等方面,制定和出台了相关措施,正常有序地开展了各类人员的安全教育培训工作,职工的安全意识、安全素质和业务技能有了一定提高,规范操作能力有所增强,有力促进了集团公司安全形势的持续稳定。主要表现在: 1　健全和完善了制度建设 为进一步规范安全教育培训工作,淮南矿业集团近几年相继出台了《淮南矿业集团加强员工培训实施办法》、《关于加强员工安全教育培训工作指导意见》,对安全教育培训的职责、阵地建设、培训管理等做出了硬性规定。明确了安全教育培训重点、目标以及相关的保证措施,着力形成了安全教育培训工作的长效机制。 2　贯彻执行培训规划 根据集团公司安全生产目标和需求,每年都编制安全教育培训计划。近年来,“三项岗位人员”培训每年都在5 000人次以上,普通工种培训在10万人次左右。其中二级培训机构培(复)训每年已达8 000人以上,各单位自主培训已达到10万人次以上。都较好地落实完成了培训计划。 3　探索和创新培训方式方法 各级培训机构,在培训方式方法上,能够做到不断创新,在培训过程中,教学内容能够紧密结合煤矿的实际情况,突出重点。用什么学什么,干什么讲什么,使培训的内容与现场实际有机地结合起来。在实际操作培训上,着重实学、实训、实践。有的矿(处)在这方面做的很好,编写了多套技能培训教材,提高培训的针对性和实效性。 二　煤矿安全教育培训存在的问题 尽管淮南矿业集团在安全教育培训工作中取了一些成绩,但是安全教育培训工作与集团公司发展形势的需求有许多不合适宜的地方,主要表在以下几点: 1　领导重视有待加强 有的单位领导没有把提高职工素质作为安全教育的基础工作来抓,总是把安全教育培训工作看作是不起多大作用,总是强调“工学矛盾”,“重形式、轻实践”,存在着为培训而培训的现象,没有紧密结合专业和岗位实际开展培训,培训时间少,内容缺乏针对性,业务技能实践少,培训方式方法单调枯燥。对培训工作投入精力少,过问少,对职工队伍素质也缺乏整体了解,对培训工作安排也是紧一时,松一时,对培训工作态度不积极、不主动、不深入、不细致,培训措施、制度只停留在文件口头上,在实际动作上不到位。 2　监管力度不到位 集团公司上下两级机关,在安全教育培训工作上监管职责还不够明确,一定程度上出现缺位,日常指导督查不够,“重取证,轻质量”,把职工取得安全资格证作为上岗“护照”,不重视通过取证培训提高职工的技能水平,有些单位一味强调工学矛盾,对取证人员在培训和时间上安排不到位,降低了取证培训标准;在监管力度上达不到要求,抓培训的职责不落实,执行集团公司制度不严,有些单位把自主管理变成了自由管理,降低了工作标准,放松管理督查,造成了培训工作出现滑坡。 3　教考分离不到位,考试考核不严格 有些单位在这方面流于形势,奖惩不兑现,对安全教育培训工作原则性不强,没有将培训的结果与岗位相联系,素质性淘汰机制没有真正建立。“重计划,轻考核”,每年培训计划都编制,但培训计划和项目不落实到位。有的单位全年编制的培训计划,实际只能完成一半。有的培训项目甚至根本就没有开展;有的单位没有真正把考试考核作为检验培训效果的关键环节进行严格把关,导致培训的质量不高,培训效果大打折扣。 通过对安全培训工作的调研总结和分析,根本的目的还是要引起各级负责安全教育培训的领导的重视,充分认识到抓好安全教育培训工作的重要性和必要性。 三　安全教育培训工程思路 安全教育培训是关系企业长远发展的重要基础性工作,是企业的一项战略任务。探索煤矿职工安全思想教育的方法,不断加强职工的安全思想教育,提高职工安全意识和素质,促进煤矿安全生产,适应淮南煤矿发展的形势,切实增强抓好安全教育培训工作的责任感和紧迫感,做到“三个适应”。 一是要适应矿区开采深度递增,灾害程度加重,瓦斯治理难度加大,产能不断扩张的形势。淮南矿区“五大灾害”俱全,历史上曾多次发生重大瓦斯事故。现在随着开采的深部延伸,地温、地压的问题也逐步显现,安全威胁日趋严重